Когда стоит нанимать кадровика?

Созрел у меня вопрос к представителям работодателя и кадровой службы. У нас организация небольшая и вопросами кадров занимается младший бухгалтер, но не всё делается своевременно и как хотелось бы.
На каком объеме сотрудников можно начинать рассматривать вопрос о найме отдельного человека на кадровый учет?
Просто с одной стороны хочется, чтобы всё было своевременно, а с другой при нашей не особой текучести и расширением штата на 2-3 единицы в год может получиться, что кадровик будет сидеть и ничего не делать.
Какие вообще функции, кроме приказов, трудовых договоров занимаются кадровики?

А в каком городе вы ищите кадровика? Могу посоветовать человека, которого интересуют ваши условия - неполный рабочий день, в связи с тем, что ребенок идет в первый класс. А специалист - хороший , более 13 лет опыта в больших компаниях, просто из-за ребенка ищет что-то по совместительству.

НИГДЕ, где я работала, не было кадровой службы, а все кадровое делопроизводство заключалось в составлении личного дела и записей в трудовую принят-уволен. По-моему, вы, кадровики, набиваете себе цену, придаете мнимую важность. Называется "А король-то голый".

Анна80, согласен с вами.

Можете нанять специалиста наладить ваш учет, а поддерживать дальше можно и своими силами...Я, например работала на проекте по переводу всех сотрудников из одного юр. лица в другое- наладила весь пакет документов в программу завела, а дальше скретарь подхватила теперь сама ведет...Правда там 80 челов было всего...Нужно было всех уволить и заново принять- сами бы они не справились..

Я знаю кто это ищет, они сами с трудом представляют кто им нужен. Пошла бы на эти условия,т.к. реально дело не в деньгах, а нужно свободное время. И без проблем, поставив учет, передала кому скажут. Но они сразу отказали. Правда потом, посмотрели резюме на сайте. Чего жаловаться-то теперь.