1. Осуществляет управление персоналом и отделом кадров предприятия: - разрабатывает системы операционного управления персоналом и работы отдела кадров: • анализирует успешные корпоративные практики по вопросам стратегического и оперативного управления персоналом организации; • осуществляет постановку оперативных целей по вопросам управления персоналом; • разрабатывает процедуры управления персоналом; • разрабатывает предложения по структуре отела кадров и потребности в персонале; • разрабатывает предложения по обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития, оплаты труда; • разрабатывает предложения о затратах и формированию бюджета на персонал; • организовывает разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с образовательными организациями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для размещения объявлений об имеющихся вакансиях. - Осуществляет реализацию операционного управления персоналом и работы отдела кадров: • планирует деятельность отдела кадров; • осуществляет оперативное управление работниками отдела кадров; • составляет расчет затрат по отдела кадров и готовит предложения для формирования бюджета; • разрабатывает стандарты деятельности отдела кадров и унификации процессов; • осуществляет постановку задач работникам отдела кадров, определяет ресурсы для их выполнения, контролирует исполнение; • анализирует деятельность подчиненных работников, разрабатывает предложения по улучшению показателей работы отдела кадров; • возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности; • осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств; • обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов в соответствии с полученной профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений; организовывает проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности; • организовывает проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации; • контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом; • контролирует состояние трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдение работниками |