Оператор ПК/1С

Добрый день! Интересует такой вопрос, но спросить не у кого. Хочу попробовать работу оператором ПК Или 1С, но не могу найти вакансии без опыта или стажировки для получения знаний в программе. Стоит ли идти на курсы 1С или они тоже мне нечем не помогут?
P.S 5 лет работаю в продаж ( общепит, одежда), но там другие кассовые программы.

Ну, извините, и расценки у вас не буховские))) от 1500 за час.....
А результат-то Ваш в чем? Если бух - дурак.....

если 1С-ник и бух работают в тандеме, то работа в дуэте польза для обоих. Буху работы меньше - 1С-ник автоматизирует и допиливает 1С по нужды.
а если они скрещивают шпаги и выясняют кто главней, то лучше руководству уволить обоих. Ибо нефиг. Работа для работы, а не для меряния кто круче.

вот и я хочу узнать
))

Хотел написать сообщение, но понял, что получится "меряние...."
В принципе в данном вопросе всё абсолютно очевидно и рынок труда расставил всё (и всех) на свои места
И это объективная реальность

Кстати - термин "программист 1С" в большинстве случаев применяется не верно.
На практике непосредственно программированием приходится не так часто заниматься.
Правильнее "специалист-консультант 1С"

совершенно согласна!))))
Так в чем результат все же, ответьте? Ну, пожалуйста!!!!))) Я не буду считать, что меряете)))))

Результат, кстати может быть весьма измеримым.
Из недавнего:
- помощь буху в сдаче 6НДФЛ, при котором она не знала в принципе какие цифры уходят в какие строки. Тем самым избавили фирму от штрафов
- другой бух почему то не делала восстановление НДС при зачёте авансов. Результат сами продолжите
- для третьей было откровением, особенности ведение учёта вредников. Последствия тоже сами можете предсказать

В целом:
Бухгалтера очень зашорены в своём мирке. Для них всё представляется проводками а отчёт только один - ОСВ
Поэтому сейчас при автоматизации бухгалтеров не особенно привлекают
Это раньше считалось 1С = Бухгалтерия
Сейчас всё сложнее. И это хорошо

Больше выгоды предприятии получает при автоматизации основной деятельности. Т.е повышается оперативность работы продаж, работа с остатками, отражение производственных этапов.
Продолжать можно очень долго

Да банальная оперативная загрузка номенклатуры из присланного ексель прайса в 1000 позиций снижает трудозатраты.

А теперь приведу маразматический случай с бухами по списанию материалов
1) вводят документ поступления в 1С.
Причём вводят тупо: если позиция отличается вводят новую
получается; перчатки/перчатки шерстяные/перчатки белые
Все попытки достучаться до разума наталкивались на одно - "мы вводим как в первичке"
2) вводят приходный ордер. (Зачем это делалось. если склад не ордерный - непонятно)
3) Делается передача в эксплуатацию. ПЕРЧАТОК блин !!!!
4) далее - возврат
5) инвернатизация
6) списание по акту инвентаризации

Этим занимается целый бух по ТМЦ, а над ним есть ГБ

Когда директору показали эту схему - его взгляд говорил о многом....

Очень фраза понравилась!

Большая беда в том, что по умолчанию, бухгалтера имеют очень большой кредит доверия у руководства.
Осознание приходит позже. Зачастую с очень неприятными последствиями

f1services, наша все знает ...местная

то есть Вас привлекали на аудит учета?
Ну, согласна - ДУРЫ!!!))))))
Но, если им платят 20-30 тысяч, то какие они могут быть?
Вам то сколько заплатили за эту работу? честно....., сколько часов затратили?

эх))))), где бы найти такое руководство!!!)))))))

Теперь, что касается знаний
Описываю реальную организацию

Небольшое производственное предприятие человек 300-400
Бухгалтеров не меньше 4
"Программист 1С" - 1 штука

Помимо бухов, ещё продажники со своими вопросами, производственники, экономисты.
Причём каждый их них почти ноль в смежной области, но к "программисту" обращаются все
Т.е объём знаний у специалиста равен совокупному объёму всех этих людей (разумеется в детали производственного процесса не лезем)

А теперь самое главное - программист ещё умеет программировать.....

Но и это не главное.
Если всё таки оценивать обсуждаемую позицию не как "программист", а как "специалист-консультант", то крайне ценным становится умение систематизировать работу и зачастую, находясь на стыке отделов, организовывать их совместную работу.
Поэтому не редки случаи, когда люди переходят на позиции "Зам. по развитию", "Руководитель проектов" и прочее...

А теперь домашнее задание: подумать что будет происходить с вышеупомянутыми 4-мя бухами.....

И не только они. Технологи, конструкторы, гл.инжи, замы.......
Картина плачевная. И под неё остальных заставляют подстраиваться. Не можешь = лох и неумеха.
Извиняюсь за ОФФ.

vent, бух сказала-что товаровед и бухгалтер не могут ошибаться(хотя-нехотя) , по определению !

Любой проект по внедрению - это аудит существующих процессов
Есть коронная фраза:
"если автоматизировать хаос, то получится автоматизированный хаос"

В точку!

примеры то были из разных проектов.....
проекты от 100 часов
минимальную ставку Вы сами выше приводили

Как только со стороны заказчика по своему блоку окажется vent, Вы тотчас узнаете совершенно другую оценку объемов знаний консультанта.

Я тоже пару раз выступал как представитель заказчика. И исполнителям было намного комфортнее иметь дело со мной.
Да - у исполнителей наеб...ть контору не получалось
Но и дурные задачи и неадекватные хотелки заказчика я пресекал

Это типа того, что "из бывших рабов выходят самые жестокие надсмотрщики"?

И опять полностью согласен! Это для всех отраслей и везде работает.

Это по типу - все вокруг него идиоты, как и для любого человека из консалтинга.
Но как только они окажутся в одном проекте - окажутся идиотами друг для друга.

Очевидно что человек, который понимает как работает консалтинг, работу с ними построит эффективнее.

Жаль, что у Вас только такой опыт. Это о многом говорит.

И такие рабочие места тоже нужны, иначе условная Тетя Оля, которая в жизни ничему больше не научилась (и не хочет) устроит революцию по переписке, что государство не создало ей рабочих мест для ее богатых проф навыков.

Работа делает свободным,
Я для участников темы и предложил

"А теперь домашнее задание: подумать что будет происходить с вышеупомянутыми 4-мя бухами....."

я понимаю))) стерся мой пост))) ну ладно - оставлю ОДИН ВОПРОС:
- почему у организации нет денег на толкового буха за 70-100 тысяч и ЕСТЬ на проект за 150 тысяч?
И думаю - это - НЕ окончательная цена!!!! при дуре - бухе)))))
Недавно собеседовалась на такой функционал)))), но ставка называлась - зам.гл.буха.......................
После того, как я запросила бюджет и намекнула на будущее главного - интерес ко мне пропал)))))
Организация работает на проге 1990 года))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) на мс дос)))))

Главный, наверное, там уже был.

Хватит всем демонстрировать что Вы кадровичка, а не бух
Это же от 100 часов.
Плюс доплаты, всякое. Пишите сразу 200

Вы предлагаете полностью на себя взять сопровождение?)))))) и сколько это будет стоить? в месяц...
при увольнении 4-х бухов?

Потому, что проект охватывает не только и столько бухов.
И интерес у собственника - увеличить эффективность подразделений и видов деятельности, непосредственно приносящих доход.
А не облегчить "тяжкое бремя" МарьВанны их бухии

Кстати - а как насчёт того, что одной из обязанностей ГБ - есть повышение эффективности предприятия
Так почему они свои из проводочек и кабинетов не высовываются.
Кто/что мешает ГБ заняться оптимизацией и повышением эффективности.
И тогда не нужен будет консультант, а всего лишь стандартный программист 1С, которому ГБ будет ставить конкретные задачи

А вот теперь представьте, что вы без работы и др. источников дохода.
И вам говорят, что:
- меняйтесь или поменяйте профессию
- да вы не специалист
- и проч., что вы рекомендуете остальным.