Как идут длеа с подрбором менеджеров сейчас?

Коллеги, интересно, как у вас идут дела с подбором менеджеров по продажам и работе с клиентами?
у нас сейчас прям ступор какой-то наступил(( и активно обзваниваем, и приглашение рассылаем, и толку ноль(

Закупки стройматериалов с транспортировкой на мотороллере ... Умно.

Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго
ли коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на
собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть
часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все
никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц - а уже
за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то
еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск,
командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе
выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все,
что менеджер просил - дал.

Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое,
потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал,
включая мебель, канцтовары, секретаршу - мужикам в баню, базу данных
клиентов - конкурентам, а самого шефа - налоговой.

ну и мораль той басни.....????

TRUCK, Мораль!?
Из всех сайтов по поиску работы, job-mo, самый афигительный. за последние лет 8, работу можно найти только тут.
хедхантер отдыхает. джоб и ждобру ваееще непонятно о чем.
есть маленькое предложение для HR-менеджеров. думаю разработчики сайта поддержат тему.
есть какойто непонятный конкурс HR-менеджеров, им там чето дарят, дают бумашку что он крут. кто такие, непонятно и не ясно.
предлагаю - если вы HR-менеджер, то вы подписываетесь своим именем, для HR очень важно быть лицом открытым, и понимающим свое дело, ВЫ лицо КОМПАНИИ. А мы как нуждающиеся, на основании ВАШИХ статей и публикаций будем выбирать лучшего по профессии. Не тех шо просиживают юбки в томных кабинетах и не в состоянии набрать и укомплектовать штат компании, а тех кто реально занимается делом. Чьи статьи и публикации, советы и подсказки помогут нам найти работу. Если я слесарь, то вы как специалист поможите мне стать менеджером, а если я менеджер, то поможите мне найти работу где платят (хотя подобное относиться к любой специальности и профессии).
из прошлого, личный опыт. в компании было 5 кадровичек. за пол года на собеседование пришло всего три человека. я как всего лишь никчемная личность, менеджер по продажам, новый человек в данной компании, за два месяца комплектую штат в двух отделах, в одном 10человек, в другом 70 человек, формирую отдел маркетинга и выписки. В сутки на собеседование приходило по 15 человек. Гаспада HR-менеджеры, лично я бы на вашем месте задумался бы, если конечно есть чем. о чем я....я менеджер по продажам, а ВЫ -HR-менеджерЫ.
Так вот повторюсь. предлагаю конкурс. народный. на лучшего HR-менеджера и на Самого привлекательного работодателя. Выбирают только посетители сайта, форума, на основании статей с форума, и как HR-менеджер, который все таки помог Васе с Бирюлево устроиться работать в гос.думу. шутка. ну думаю Вы поняли о чем я.

Фишка есть такая-их учредители и наемные начальники немножко того, если угораздило разместить вакансию на платном ресурсе. Возможны варианты. Но, тогда собеседование, если осилите кастинг, не исключено именно с Папой/Мамой. Не факт, что успешное, но, тем не менее, на уровне первых лиц, готовых платить деньги/распоряжаться оными за Ваши услуги.

Хороший однакА менеджер оказалси!

Горгона, спасибо за комплемент, но таких не берут в космонавты пока связей нет в роскосмосе.
Еще Райкин, сказал, в России, должность передается по наследству, дочь стрелочницы Ивановой, на все 100% будет стрелочницей Ивановой.

Не, а на кой ляд, хорошему менеджеру итить в космонавты то, его и так не плохо кормють, ты глянька, всё продал и секретаршу и самого дира..................

Горгона, О! правильно заметила, продал все, чтоб прокормиться.
а кормить "менеджера по продажам" ни одна компания в мире не собирается... на то он и менеджер по продажам. он должен кормить всех. это его обязанность.

Менеджеров брать не хотели, остались одни менеджОры...

marissa, манагеры!!!!

А чего сейчас в продажах, тем более активных делать? Расширение рынка происходит только через "выбывание" конкурентов, и это на фоне вымирания самих клиентов. Более строгая оценка платежеспособности клиентов, особенно если работает по "постоплате", продавать только то что продается, никакой работы "на перспективу". Ужесточение показателей по товарной матрице и как следствие сокращение ассортимента. Все это можно и нужно делать за счет того кадрового ресурса, который есть, и который по идее должен быть избыточен. Да-да, сейчас манагеру работать надо больше, за меньшие деньги. Так что в нормальных которах сейчас должно быть сокращение, а не расширение персонала.
Часто набирают менеджеро не задумываясь зачем. Логика проста, есть Вася продает на Х млн. сейчас наймем Васю2 и продажи будут 2Х. Нанимают, а продажи не Х, а половина Х. Блин, не тот Вася, давайте еще одного, а у следующего уже четверть Х... Снова Вася не тот, а потом Васи вообще заканчиваются, бегают какие-то непонятные Пети у которых уже и одна десятая не получается. Если у руководства нет понимания за счет чего они будут расширять свой бизнес, то манагеров можно искать долго. Не, талантливые менеджеры которые могут придя на новое место найти правильную стратегию, да еще которая не будет выходить за рамки условий работы с клиентами принятыми на конкретной фирме, конечно существуют в природе. Вероятность подобного считайте сами, в некоторых сферах она кстати может быть и достаточно оптимистична.

Тем не менее, 0.75х прироста продаж было, что окупило не только зарплаты двух Вась, но и дало прибыль владельцам. Цель выполнена.
А им оно и не нужно. Это все категории бизнеса, который строится на года.
Такого в России практически нет.

Есть сумма средств. Находятся поставщики. Закупается товар. Товар продается. И далее по желанию - если спрос еще остался - покупай и продавай. Если сливки уже сняты - берешь деньги и покупаешь следующий товар. Или открываешь разливное пиво. Или сауну.
Или едешь в Израиль, и занимаешься бизнесом там, как посредник в купи-продайке.

Вариантов масса. Торговля это быстрые деньги и учитывая девственность российского рынка - тут всем исключительно интересно снять сливки, а не строить многолетний бизнес, дистрибуцию и прочие атрибуты развитой компании.

И по отношению к персоналу это тоже ничего хорошего не даст. Максимум что могут наемники - снять свои сливки, ибо им ИНОГДА свойственно платить нормально.

А не активных продаж? Это когда товар в рекламе не нуждается...

когда клиенты рабочие и заказывают - всегда есть кому заказы оформлять.
тоже руководство сидит за компом если что...а вот когда заказов нет-тут начинается "расширение" фирмы путем поиска толкачей

Давай такой девиз придумаем: "Вам туго? Тогда мы идём к вам!"
Или рекламный ролик...
Строй солдат. Офицер проходит вдоль строя подтянутых, накачанных грёнадёров... Вдруг стоит один, и ремень на ... Ниже пояса болтается.
- Воин! Что за вид? Почему ремень не по уставу?
- Туго...
- Три наряда вне очереди!
- Есть!
Офицер поворачивается к строю...
- И так будет с каждым! Кому сейчас туго...

А почему руководство за компом не сидит, если дела компании хреново идут? Должно быть всё наоборот!

А то моду взяли, понимаешь... Как хреново - так пусть нижние чины землю роют. А как всё прекрасно,так все пошли вон - я один справлюсь...

Если в компании всего два менеджер, то да, цель выполнена... но я под Васей подразумевал самого результативного из отдела. Мой посыл в том, что по достижению некоего порога, увеличение или ротация менедеров сколь значимого эффекта не приносит.
Хе-хе... кончилась давно масленница, так просто выскочить из бизнеса в наше время весьма затруднительно. Все уже по уши в кредитах-перекредитах, в том числе и зарубежных. Потом не забывайте про издержки по организации бизнеса (людей найми, какой-никакой складик арендуй, оборудование закупи, с поставщиками связь наладь и т.д., инфраструктура блин), так просто не бросишь... Да и сумма "свободных" средст весьма невелика, товар еще вытащить в свободные деньги надо (а если у вас еще и товарная матрица с парой тысяч наименований с категориями В С, то еще большой вопрос, сколько вы из нее реально вытащите). Стратегия 90-х нарубал бабла и слился была не актуальна уже и во время последних 5-8 лет "стабильности", чего уж тут говорить о кризисе. Да и саун-то на "кажном" углу по 5 шт, и в ИзрАиле наших ушлых, которые хотят Вам со своим процентиком впарить, уже очередь.... Так просто вложить "кровно" заработанные в новое дело, его еще найти надо. Вот я сколько не смотрю, оборотка-то может и растет, а прибыль стабильно снижается на протяжении нескольких лет. И мечутся дяди с идейкой "дифирсификации" бизнеса. Только и у остальных не луше, все по сторонам смотрят. А войти на уже существующие рынки, может и "входилки" не хватить.

TINAVINA, Тесные связи налаживают не руководители организации, а менеджеры и другие сотрудники, которые выполняют повседневную работу. Именно они несут дух компании во внешний мир. Следовательно, они имеют для компании первостепенное значение, что отчасти парадоксально. Несмотря на предлагаемый небольшими гигантами замечательный сервис и просвещенное гостеприимство, по-настоящему их отличает убежденность в том, что клиент стоит на втором месте. — так пишет Бо Бёрлингем в своей книге «Великие, а не большие».
Да и остальные авторы концепции клиенто-ориентированности утверждают одну единственную вещь, которая часто теряется в разговорах и материалах на эту тему. Суть клиенто-ориентированности очень проста: работайте с персоналом и он поможет компании лучше понимать клиентов. Не думайте о клиентах, думайте о сотрудниках которые с ними работают.
Это элементарная, банальная, серьмяжная правда, не требующая логического обснования. Понятная для всех. Как ты относишься к сотрудникам, так сотрудники относятся к клиентам. Именно поэтому по-настоящему клиенто-ориентированною компанию отличают в коммуникациях не рассказы о няшках для клиентов, а рассказы о том, как компания работает со своими сотрудниками. Как компания создает внутри компанию атмосферу, сказывающуюся на отношениях с каждым клиентом.
Суть клиенто-ориентированности как концепции не в том, что «клиент всегда прав». И не в том, чтобы называть покупателя «его величеством». Суть, фактически, в противоположном: в приоритете у компании должны быть удовлетворенные, довольные сотрудники, которые с радостью помогут клиентам. Довольными никогда не станут клиенты компании, где сотрудники несчастны и где они следуют правилам, а не порывам. Стандартны и процессы нужны и даже обязательны. Но и к тому и к другому необходимо искреннее желание им следовать. Формирование желания внутри компани и есть суть концепции клиенто-ориентированности. Той концепции, где клиент всегда на втором месте.

kasak77, круто конечно написал... Кто только так работает в мире? Создать "а-ля семейная компания" с "человечным" отношением к сотрудникам можно небольшую, далее чем больше - тем дороже, в первую очередь для компании. Когда дела идут хорошо, у того же Гугла к примеру или Фейсбука, то можно и в "социализм в отдельно взятой компании" поиграться. А вот когда станет не до жиру, то вся социалка сами знаете куда пойдет. Суть бизнеса зарабатывание бабла и никаких сантиментов. Все эти тимбилдинги смешны по своим принципам, даже в нашем светлом прошлом создание колективов под лозунгами все для народа были относительно успешны. А уж лозунг "давайте заработаем еще один миллион нашему босу" занятен, но малопродуктивен. Вот и начинают изобретать "мотивации", а там сами знаете, ничего окромя пресловутого "кнута и пряника". И чем хуже дела на рынке, тем меньше пряников. Далее, компания должна следовать правилам, а не порывам. Это вопрос прежде всего управляемости бизнеса, а то с порывами "вольных художников-менеджеров" такого бардака хлебнете, мало не покажется. Есть рамки, в них и должен работать менеджер. И от установки этих рамок, напрямую зависит вся политика компании, от позиционирования на рынке, до долгосрочной стратегии. Отдавать это "довольным" менеджерам весьма опрометчиво с точки ведения бизнеса. Не стоит забывать главного, интересы менеджера в большинстве своем не совпадают с интересами компании. Да-да... менеджер такой же наемный работник, Маркс вообще-то умные вещи писал про капитализм. ИМХО

на конкурсной основе срочно требуется Коммерческий директор

Обязанности:
•покупать по 100 тонн зерна в сутки по минимальной цене.
•продавать по 70 тонн крупы в сутки по максимальной цене.
•продавать по 25 тонн кормов в сутки по максимальной цене.

Для понимания:
•Ваш KPI = отношение проданной крупы + кормов / стоимость зерна = более 2,65. Все что выше - Ваш пропорциональный бонус.
•у нас уже есть постоянная мелкооптовая база клиентов.

Кто нам точно нужен и кто будет рассматриваться в приоритетном порядке:
•люди с готовыми и выгодными долгосрочными контрактами или быстрым выходом на эти контракты по следующим направлениям: оптовая продажа крупы за границу.
оптовая продажа крупным сетевым магазинам.
оптовая продажа по государственным контрактам ФСИН, госрезерву.

Условия:
•любые комфортные для Вас условия. Хотите работать на месте - пожалуйста.
•хотите работать удаленно - нет проблем. Для нас не приемлемо только отсутствие результатов.
•в обязательном сопроводительном письме просьба указывать имеющиеся у Вас предложения по продаже и описание самой выгодной для Вашего работодателя/клиента сделки.
•адрес поселок Крупозавод.

ВОТ СКАЖИТЕ, ЕСЛИ У МЕНЯ ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ, ГДЕ, КАК И КУДА, ЗАЧЕМ НУЖЕН РАБОТОДАТЕЛЬ????
ЭТО ОБЬЯВЛЕНИЕ НАШЕЛ СЕГОДНЯ НА МАЙЛРУ. ВАКАНСИЯ НАЗЫВАЕТЬСЯ- ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ С ЗАПИСЬЮ В ТРУДОВОЙ КНИЖКЕ- "КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР". РЖУ НЕМОГУ
особенно мне понравилось- у нас есть мелкооптовые клиенты. Местные фермеры, Ашот, Жорик и Вася покупают раз в месяц по мешку для корма паряся...))) Но Мы хотим выйти на федеральный уровень. И поставлять корма самому Джоржу Бушу или Обаме, читали в газете, что кто то из них завел себе поросенка..

Avalee, так европа работает

kasak77, так работает деревня. и лохи

Поэтому мы не европа

Предлагаю тему переименовать- что у вас с подбором лохов????????????

TINAVINA, пришел прайсик один , у компании и в опте ни одного муж-ка , странно раньше там наоборот были одни мужыки ....
об. 465 Лиля

доб. 466 Мария

доб. 463 Марина

доб. 471 Екатерина

доб. 469 Диана

доб. 467 Ольга

клубок змей

kasak77, беременные небось, которых уволить нельзя. Остальных уже поувольняли, кого могли.

Массимо, там одни дяди были а теперь тети ...

Нормальная ситуация. Скорей всего зп урезали, мужики и разбежались. Поэтому на фирме остались только жены да любовницы. а по причине никчемности, уйти куда бы то ни было "Дамы" не могут, вот и ищут "ДА-МЫ" лохов, кто за них работать будет....

Женщины обходятся фирме дороже.
Если я беру мужчину на работу, то это более универсальный сотрудник, чем женщина.
Вот сегодня, выйду на работу с менеджером мужчиной и он мне оформит стенд. В руки дрель, материалы и вперёд, к обеду будет готово, а женщина этого сделать не может.
Придёт машина с грузом и мужчину можно будет попросить помочь в разгрузке,хотя он и не грузчик,а женщину нельзя.
Таких ситуаций сотни.
а вот работа за компом менеджером,на телефоне у многих женщин получается лучше, они настырнее.

Курящие дорого обходятся,у них бесконечные перекуры.
Но этот порок не имеет половых различий.