Обеспечение внедрения и развития процесса надежностно-ориентированного подхода по всем активам компаниям, а также приживаемости внедренных праюгик управления ТОиР; выстраивание эффективного кросс-функционального взаимодействия с производственным блоком, блоком закупок и др., лидирование и контроль исполнения мероприятий для достижения амбициозных КТГ, исполнения программ ремонта, ТО, снижения внеплановых простоев оборудования и техники, запуск проектов по улучшению эффективности ремонтов, цифровизации ремонтной деятельности