Изменение Д.И.

Возникла необходимость "причесать" Д.И.. т.е. более четко прописать обязанности и ответственность. При этом функции не изменились.- не добавились, не убавились. Просто формулировки стали более ясными. До этого использовались базовые д.и., скачанные из консультанта.
Вопрос: Как ввести новые д.и. для сотрудников, как должен выглядеть приказ, и вообще нужен ли он?

Должностная инструкция это локальный нормативный акт. Законодательство не обязывает вводить в действие ЛНА приказом. Если хотите, можете подготовить приказ, не хотите - не делайте. Все зависит от порядка, который принят у Вас в организации.
Новые должностные утверждаются подписью генерального директора и вступают в действие через два месяца со дня утверждения (как изменение условий договора).

Это мне известно. Но если приказ делать, то какая может быть его формулировка?
Это тоже знаю, но уведомление происходит в том случае, если изменились условия труда. Но, как я писала, условия не изменились.

Приказ по основной деятельности. Формулировка свободная. "Утверждаю: (список документов с номерами и датами)". Должностные оформить как приложения к приказу.
Не имеет значения, меняли Вы условия или нет. Если Вы вводите в действие новую должностную инструкцию, то это является изменением условий договора.
Подпишите задним числом и не придется ждать два месяца.

Если для Вас вопрос формирования приказа не принципиальный, то лучше обойтись без него. Лично я приказ не делала в аналогичном случае.

Очень даже имеет!
Всё сама разобралась. Есть письмо Федеральной службы по труду и занятости от 31.10.2007 г. № 4412-6 "О порядке внесения изменений в должностные инструкции работников".
Там сказано: "Если д.и. была утверждена как отдельный документ и при этом внесение в неё изменений не влечёт за собой необходимость изменения обязательных условий труд. договора, удобнее всего утвердить д.и. в новой редакции, письменно ознакомив с ней работника"

Какая мера ответсвенности (санкции) может применена мной за отказ сотрудников от подписания новых должностных инструкций, если инструкции введены, ТК соблюден, но сотрудники говорят,-просто не буду подписывать.

Чем работник аргументирует отказ?

нИЧЕМ. Не буду подписывать и всё! Я уже подписывала её, а теперь вы новые вводите. Там потенциально конфликтная личность.

Рассуждаем логически:
Работник отказывается подписывать утвержденную должностную инструкцию, т.е. он не согласен с теми обязанностями, которые должен выполнять. Из этого следует, что работник не хочет работать на существующих условиях. Выход один - предлагаете ему другую аналогичную должность (если таковая имеется (но лучше, если ее не будет ), если работник отказывается, увольнение по ст. 77, п.7.
Я думаю, что конфликтный работник подпишет должностную, если ему доходчиво разъяснить чем грозит его отказ.