Работа на удержание, что делать?

Интересует любой опыт в этом контексте, положительный, отрицательный, патовый.
Интересует и мнение работников: оно вам надо и в какой форме.

денег много не бывает

продадим на органы? и пропьем?

жадность тоже безгранична. а как же это, как его "человеческое отношение"?

Отправим в фонд помощи "людям, получившим моральную травму на собеседовании у Хвороста"

классно! всегда хотела такую компанию. видимо Вы еще лучше, чем по комментам можно понять. Раз такое счастье привалило.

ну я и говорю: порезать на пояса и пряжки приделать

Причем пряжки D&G
Чтобы не стыдно было на собеседование пойти

конечно, не "хворост" же писать

не совсем. Я ушла из компании, где буквально вбивали в головы сотрудников корпоративный дух, были и всякие курсы и корпоративы и цветочек с тортами на 8 марта и пустяк на новый год, всё для нас, но как же добивало на каждом собрании "мы самая лучшая компания, нам важны наши сотрудники, они наши главные активы и к сожалению вечером уходят домой". С одной стороны интересно, каждый день что-то новое и работы столько, что день пролетает незаметно. И всё бы хорошо, но откуда же текучка? Да просто выжимают людей как лимон и они уходят, тем более где угодно за те же деньги работы в разы меньше. А на нынешней работе как бы пытаются привить корпоративный дух и психологов наняли, но я так смотрю энтузиазм угасает потихонечку, у нас есть мероприятия вроде корпоратива на новый год, концерт даже был в день рождения компании неплохой, но это не так прямо, что кровь из носу, ты должен пойти, если ты с нами, всё добровольно и никто не будет смотреть как на г, если отказался пойти.

Это понятие распалось вместе с СССР. По человечески относятся к тому у кого денег больше, красивее, накаченнее.

В том что в «разбегании сотрудников» всегда виновны «кадры» я не согласен. Больший вклад в это даёт управленческий корпус. К великому сожалению слишком много руководителей утоляют своих «психических тараканов» на своих подчинённых, да и относятся к ним как к своей собственности. Вот достучаться до их понимания, что работа руководителя это поиск компромисса интересов. А выброс своих психических заболеваний обходится дорого, очень дорого.

Думаю каждый может вспомнить кучу примеров, когда вырвавшаяся фраза руководителя очень сильно разжигала желание искать себе работу.
Вот только «засада» ещё в том, что осознанные управленцы получают удовольствие от властвования, это похоже для них основной бонус в их работе. И конечно с ним они не захотят просто так расстаться.

Из собственных наблюдений, любого руководителя уничтожают его подчинённые. И чем ближе он подпускает к себе подхалимов, тем быстрее они-же его и « почикают».

Ещё, кажется чего проще, спросил у подчинённых что им нужно и дело по их удержанию пойдёт.
Вот только очень редко подчинённые могут конструктивно преподнести свои пожелания, всё чаще всего заканчивается «сам дурак». Их пожелания и насущные проблемы приходится расшифровывать, да ещё и пропускать мимо неприемлемое в управленческих кругах.

Считаю, что зарплата должна быть достойной, странно, если не очень причастный в общей работе не бедствует, а непосредственный кормилец всех сводит с трудом концы с концами. Конечно он начнет смотреть в сторону.

Ещё, если сотрудники работающие рядом, но при этом их зарплата разница, тут конечно ситуация может стать взрывоопасной неожиданно. Прошу прощения, старался максимально ужаться.

абсолютно верно всё на мой взгляд, особенно про удовольствие, которое получают руководители, отигрываясь на своих подчиненных и про "кормильца", который получает меньше бездельников. Два основных повода кинуть компанию

думаете? типа в СССР к имушим хуже относились, чем к неимущим. все равно что иметь: власть, деньги, привилегии.

полностью согласна, кроме одного. Вот анализирую опыт организации мужского и женского праздников. Дискриминация по половому признаку получается. Мужики хотели мяса и пива, они их получили. Женщины хотят премию-конфет с собой-выходной а получат по ходу художественное поздравление и стол. Ну почему мужчинам так прет? двойной праздник получается.

могу присниться, в СССР между "обычным" населением не было такой сильной разницы в достатке. Ок. Сейчас мы живем в капиталистическом обществе и главная ценность у такого общества ДЕНЬГИ!

да было! Рабочие раза в 2 больше чем интеллигенция получали. Все тоже самое было, хоть не настолько разброс. и соус другой

Можно провести анонимный опрос мнений, а дальше действовать по результатам. Вот только с грамотной подготовкой опроса надо повозиться.

как Вы это себе представляете? дать людям честное слово, что начальнику не донесу?

Начальник должен знать результаты в первую очередь! Только он не должен искать виноватых жалобщиков, а принимать меры для изменения ситуации. Люди любят жаловаться, особенно когда это анонимно. Остается только устроить, чтоб жалобы были в нужном русле. Опрос можно сделать в форме теста с вариантами ответов и без. Когда большая компания и опрашиваются все сотрудники, то они не боятся, что их узнают.

хорошо. заполнили они бланки. а дальше? сами принесут - спалятся, по почте - тоже спалятся. или мне отворачиваться когда приносить будут?

ВЫБОРЫ! должна же быть от них хоть какая-то польза? вот и пользуйтесь ящики для тайного голосования, камеру надзирающую (если таковая в коридоре имеется имеется) - убрать, содержимое проверять раз в месяц - и все дела

Можно всех ограничить единым днем для возврата, дольше нет смысла затягивать. И будьте готовы, что не все бланки будут возвращены и многие испорчены.
Действительно, много сходства с выборами

пойду просить денег на ящик куплю себе ящик и буду в него играть

мы у себя провели анонимное анкетирование, где каждого работника попросили отметить несколько пунктов, которые могли бы повлиять на его решение( если бы он вдруг захотел уволиться). причем там были и нематериальные поощрения. потом обработка анкет показала, что для людей важно несколько параметров, причем один из них ( меня лично вообще удивило) - объявление благодарности с внесением в трудовую книжку (это для программистов-то!)

Далее ввели те параметры в работу, за которое было отдано большинство голосов. Кстати, обучение за счет фирмы, повышение квалификации - после определенного срока в работы в компании - лично для нашей организации - мощным стимулом оказалось.

И еще - сам факт такого анкетирования для сотрудников показал, что руководству не все равно кто работает в компании.

А если еще и по результатам будет проделана какая-то работа по улучшению, то сотрудники точно будут рады.

это анкетирование - палка о двух концах. люди, которые выбрали непопулярные пункты могут затаить обиду, будьте аккуратны

на всех не угодишь, поэтому результаты были оглашены на общем собрании и показано в % популярность выбранных ответов. Кто -то всегда останется в недовольных - такова c"est la vie.
А у Вас как принято удерживать работников?

обаянием и харизмой генерального ну, и соцпакет всякий, дмс там.. обучение тоже)

Ген.дир-р с Каждым работником находит возможность пообщаться?
а какое соотношение между сотрудниками по годам? Ну т.е. каково кол-во тех, кто 1-2-3-4-5 и выше лет работает в компании между собой?

у нас не очень большая компания да, к гендиру может прийти любой сотрудник и он нереально энергичный, его на всех хватает не считала, не могу сказать точно) есть и такие, кто 10 лет работает, причем необязательно на руководящих позициях, есть и новенькие

у нас интересное соотношение выявилось - в одном из отделов, вместе с начальником который давно работает(более 5 лет) высокий процент тех, кто работает в компании 4 года и более.
А в отделах, где руководители назначены относительно недавно (4 и менее лет назад) процент сотрудников, которые работают свыше 5 лет оказался существенно меньше, причем по сравнению графиков с предыдущими годами, факт назначения новых начальников на этом не сказался - такие же цифры.

могу присниться, вот для этого и нужен профессиональный эйчар, который не только подбором занимается, но и микроклимат отслеживает

а вообще, если все так плохо - то пора увольнять (или припугнуть увольнением) заводила. всегда мутит воду кто-то один

Во! Это есть один из элементов менеджмента. Или по - нашему-управления процессом. Молодцы!