Звездуны. Как лечить?

JobLab.ru  ›  Форум  ›  Обмен опытом

Последний ответ  ·  Ответить


могу присниться

29 февраля 2012, 11:56

Когда работник трудится в компании или сфере не первый год, полностью ощущает свою значимость и требует к себе все большего внимания. Часто эти требования не обоснованы. холят и лелеют, а ему все мало. Самое распространенное требование "хочу в начальники". Поделитесь опытом, что можно сделать в том случае, когда работник явно выше не пойдет в карьере? Если он не понимает, что он - хороший исполнитель, а никак не руководитель. Столько начальников компании не надо

Ответить

+77

1 2 3 4 5 6


могу присниться (автор)

22 мая 2012, 12:32

#

Sea wolf
А вот когда-задницей о грешную землю не треснешься,-не познаешь радость взлета!
не надейтесь. и прекратите мне тыкать. свои базарные манеры дома оставляете

Ответить

1


Добрый специалист

22 мая 2012, 14:13

#

могу присниться
оно и видно. понятия не имеете как людей за собой вести. я не кадровик, я рекрутер разницу знаете?
Мне жаль ваших клиентов.
Разница такая же, как и в паре "дворник - yard manager"

Ответить

3


могу присниться (автор)

22 мая 2012, 14:18

#

Добрый специалист
Мне жаль ваших клиентов. Разница такая же, как и в паре "дворник - yard manager"
жалейте! только молча пожалуйста

Ответить

3


Добрый специалист

22 мая 2012, 14:33

#

Хороший исполнитель редко когда становится начальником. Работодателю выгоднее оставить его на прежней должности с его работой на 5, нежели ставить на руководящую должность в ущерб результату. Я секрета здесь не открою, это было известно еще с начала прошлого века во времена становления известных промышленников.
Поэтому они и искали золотую середину, баланс профессиональных и личных качеств, необходимых для работы руководителем. И эти новые руководители, как правило, не были ранее передовиками производств.
Сбавить же звездность сотрудника довольно трудно, это можно сделать без затрат лишь при отличном харизматичном лидере. В остальных случаях, стоит попытаться найти нового специалиста, если запросы старого уже превысили рамки полномочий и он "не успокоился" при отказе в удовлетворении его просьб.

Ответить

6


могу присниться (автор)

22 мая 2012, 17:41

#

Добрый специалист
Хороший исполнитель редко когда становится начальником. Работодателю выгоднее оставить его на... еще
это заблуждение. для руководителя есть предпосылки формирования. тупо командовать это еще не руководитель. Вашей логикой - у нас все начальники по идеальному принципу отобраны. толку?

Ответить

1


Добрый специалист

22 мая 2012, 22:19

#

могу присниться
Вашей логикой - у нас все начальники по идеальному принципу отобраны. толку?
Вы перечислите мне все принципы?? Или мы будем обсуждать один, по-вашему идеальный??? Извините, но у меня нет ни времени, ни желания тратить свое время и, самое главное, калории для ударов по клавиатуре с целью что-то кому-то здесь доказать. Мне за это, увы, не платят.
Но буду Вам благодарен, если ответите мне на один вопрос. Какую цель преследует рекрутер на данном форуме, написавший почти 6 тыс. сообщений в рабочее время меньше чем за год??

Ответить

4


могу присниться (автор)

25 мая 2012, 16:51

#

Добрый специалист
Вы перечислите мне все принципы?? Или мы будем обсуждать один, по-вашему идеальный??? Извините, но... еще
"Извините, но у меня нет ни времени, ни желания тратить свое время и, самое главное, калории для ударов по клавиатуре с целью что-то кому-то здесь доказать. Мне за это, увы, не платят." Вы же не думали, что я Вас серьезно восприниму?

Ответить

1


могу присниться (автор)

9 июля 2012, 16:55

#

нашла вот такую статью про недооцененных сотрудников: ссылка
по-моему, оно так и есть: сначала непонятно цели поставлены, неправильно, как следствие, поняты, потом не то внедрено, усилий для исправления требуется больше, результатов меньше и в конце концов глупость получается. Вернее ничего не получается, приходится вроде бы хорошего спеца увольнять ,т.к. он денег хочет боше, а коллектив уже его не переносит.
Но компании все равно плюс: зоны роста обозначены, механическая работа проделана...Это при условии, что спец явно профи. а если нет....тот же звездун получается

Ответить

3


Палыч

9 июля 2012, 17:20

#

могу присниться
нашла вот такую статью про недооцененных сотрудников: ссылка
По-моему, это статья о "незаменимых работниках".
могу присниться
по-моему, оно так и есть: сначала непонятно цели поставлены, неправильно, как следствие, поняты,... еще
Цели правильно были поставлены

Ответить

0


pavelshel.ru (заблокирован)

9 июля 2012, 17:42

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

2


могу присниться (автор)

10 июля 2012, 14:56

#

Палыч
По-моему, это статья о "незаменимых работниках". Цели правильно были поставлены
ну, разговор-то про ушедших людях, оставшихся компаниях и о том, что у них друг без друга все получилось

Палыч
Цели правильно были поставлены
правильно поставленные цели всегда достигаются

Ответить

0


Палыч

10 июля 2012, 15:35

#

могу присниться
ну, разговор-то про ушедших людях, оставшихся компаниях и о том, что у них друг без друга все... еще
Семь лет финдиректор был уважаем и незаменим, поскольку в выстроенной им системе управления финансами никто не понимал, "...кроме него самого..."
А сделали систему "прозрачной" - сменили троих и неизвестно сколько четвертый проработает.
С чего бы это?

Ответить

1


могу присниться (автор)

10 июля 2012, 15:48

#

Палыч
Семь лет финдиректор был уважаем и незаменим, поскольку в выстроенной им системе управления... еще
там ее разгребать пришлось после "гениального" вмешательства. тоже не понятно, с чего бы?

Ответить

0


Палыч

10 июля 2012, 15:57

#

могу присниться
там ее разгребать пришлось после "гениального" вмешательства. тоже не понятно, с чего бы?
"...Обнаружились места наибольших потерь и стоимость типовых менеджерских ошибок, места, на которые надо давить, чтобы исправить ситуацию...", "... И как-то очень быстро двинулись вперед продажи..."
Т.е. по Вашему, фин директор должен был активными продажами заниматься?

Ответить

0


могу присниться (автор)

11 июля 2012, 11:24

#

Палыч
"...Обнаружились места наибольших потерь и стоимость типовых менеджерских ошибок, места, на... еще
я уже ничего не понимаю. я знаю, что, если система есть, она должна работать. а если нет, то разгребаем. вот если я завтра уходить соберусь, то без меня отдел персонала фирме еще года 3 не понадобится, по накатанной ехать будет хотя в мои дела начальство особо не лезет

Ответить

1


Палыч

11 июля 2012, 11:35

#

могу присниться
я уже ничего не понимаю. я знаю, что, если система есть, она должна работать. а если нет, то... еще
Сравнили работу финансовой и кадровой служб. Все разное.

Ответить

0


могу присниться (автор)

11 июля 2012, 11:37

#

Палыч
Сравнили работу финансовой и кадровой служб. Все разное.
ой! ой!ой! ладно уже, не такая. конечно! людей искать это не 2 к 3м прибавлять

Ответить

0


Палыч

11 июля 2012, 11:52

#

могу присниться
ой! ой!ой! ладно уже, не такая. конечно! людей искать это не 2 к 3м прибавлять
"Все профессии важны- все профессии нужны"
Но в примере о другом говорится.

Ответить

1


могу присниться (автор)

11 июля 2012, 11:58

#

Палыч
"Все профессии важны- все профессии нужны" Но в примере о другом говорится.
правильно, там не про профессии, а про отдельных персоналий, а Вы опять эйчаров ругать

Ответить

0


Рябина

4 сентября 2012, 13:12

#

А что можно сделать с человеком, который нагло и бессовестно лезет в работу других отделов? Причем со странной целью-выискать косяки у других-при том, что это совершенно не является его профессиональной функцией? Как поставить на место? Или лучше объявить бойкот всем коллективом, или влезть в его работу с поиском "слабых мест"?

Ответить

2


Та самая кадровичка

4 сентября 2012, 13:14

#

Рябина
А что можно сделать с человеком, который нагло и бессовестно лезет в работу других отделов? Причем... еще
оооо! есть и у нас такая....Но у нас один из генеральных заметил что она уже всех достала и поставил ее на мето!

Ответить

1


Вождь

4 сентября 2012, 13:15

#

Рябина
А что можно сделать с человеком, который нагло и бессовестно лезет в работу других отделов? Причем... еще
может по заданию руководства шпионит?

Ответить

2


sirMartin

4 сентября 2012, 13:15

#

Рябина
А что можно сделать с человеком, который нагло и бессовестно лезет в работу других отделов? Причем... еще
Пресануть в "тёмном углу", доходчиво объснить, как делать ненадо...

Ответить

1


О-Леся

4 сентября 2012, 13:21

#

Рябина, Ой, как мне это знакомо... Даже вспоминать страшно...
Смотря кто по должности такая любительница лезть не в свои дела... У меня главбушка была... Учитывая свой характер, приходилось молча сдерживаться и не обращать внимание...
Может сразу идти к непосредственному руководству, объяснить ситуации, и посмотреть на результат, а потом принимать более радикальные меры? Бойкот дело тоже хорошее, но если касается "мелкой сошки"...

Ответить

0


Рябина

4 сентября 2012, 13:27

#

Вождь
может по заданию руководства шпионит?
Нет, по собственной инициативе. Самое интересное, когда удается что-то накопать, руководство не информирует, а идет к сотрудникам, и начинает "тыкать носом". Народ жалуется мне, поскольку в силу природной скромности не многие могут сказать "давай, до свидания".

sirMartin
Пресануть в "тёмном углу", доходчиво объснить, как делать ненадо...
Сотрудник-девушка...так что не вариант...

Ответить

0


О-Леся

4 сентября 2012, 13:31

#

Рябина, А Вы сами страдаете от такой девушки или со стороны наблюдаете за ситуацией?? Если Вы сами отвечаете за персонал, то может стоит сначала Вам поговорить с ней??

У нас такое было. Но мы ходили к председателю профкому, авторитетному работнику. Она могла уладить такой вопрос за милую душу...

Ответить

0


Вождь

4 сентября 2012, 13:31

#

Рябина
Нет, по собственной инициативе. Самое интересное, когда удается что-то накопать, руководство не... еще
надо бы еще обратить внимание на обстоятельства и окружение, при которых происходит это тыкание носом... может хочет на кого-то впечатление произвести...

Ответить

1


Рябина

4 сентября 2012, 13:32

#

О-Леся
Рябина, Ой, как мне это знакомо... Даже вспоминать страшно... Смотря кто по должности такая... еще
Скажем так-сотрудник не главбух, но к финансам имеет отношение. Соответственно, чьи-то просчеты переводит сразу в цифры, и бравирует данной информацией.

Ответить

0


sirMartin

4 сентября 2012, 13:33

#

Рябина
Сотрудник-девушка...так что не вариант...
Тогда нажаловаться на нее в РПЦ, они ее как ведьму сожгут! Ну или на пару лет "закроют"

Ответить

0


О-Леся

4 сентября 2012, 13:34

#

Рябина, Какой "вес" и влияние она имеет?? Если всю правду-матку в глаза высказать и действовать ее методом - без последствий обойдется??

Ответить

1

1 2 3 4 5 6

наверх


Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.