Звездуны. Как лечить?
Когда работник трудится в компании или сфере не первый год, полностью ощущает свою значимость и требует к себе все большего внимания. Часто эти требования не обоснованы. холят и лелеют, а ему все мало. Самое распространенное требование "хочу в начальники". Поделитесь опытом, что можно сделать в том случае, когда работник явно выше не пойдет в карьере? Если он не понимает, что он - хороший исполнитель, а никак не руководитель. Столько начальников компании не надо
|
Strateg Это уже вопрос в стиле Гамлета : почему у нас каждый второй с дипломом менеджера, а тех, кто знает менеджмент не сыскать? и не говорите, пока у них дипломы по бух-учету и экономике были, еще туда-сюда 
|
Интересная тема. А есть еще и начальники "звездуны". Это те, кто толком не зная специфики работы оказался по знакомству на руководящей должности. Вот и получается тогда, как в анекдоте про подросшего Вовочку-генерала "Ничего не знаю, ничего не умею, но чтобы завтра все было готово". У меня так было-пришла новая директор со своей командой и перевела меня с руководящей должности на рядовую. Мол, не заслужила пока руководить, не доросла еще профессионально, строю из себя "звезду".) Хотя к ее приходу я уже два года неплохо руководила коллективом из 200 чел., работали слаженно, все было замечательно. Только после моего перевода в рядовые сотрудники новое начальство не уставало обращаться ко мне с требованиями выполнить за них работу и оформить документацию,т.к. сами не знали, как правильно это делать. Причем о премии или хотя бы элементарном "спасибо" речь не шла вообще. Не выдержала, уволилась, меня еще и грязью облили, что не захотела дальше сидеть, сопеть в тряпочку и выполнять дальше их работу (тут еще и затрагивается вопрос из другой темы форума - рекомендациях от бывшего работодателя. Как думаете, хорошую ли мне рекомендацию дадут, если не подписывали заявление об увольнении неделю, а когда стала настаивать -директор орала, как сумасшедшая, о том, какая я сволочь. И это несмотря на то, что весь коллектив хотел устроить бойкот из-за того, что со мной так обошлись, но я отговорила). Не хотела ничего писать тут о своей ситуации, но сегодня был финиш: я уже уволилась давным-давно и сегодня звонит руководитель подразделения с бывшей работы и чуть ли не в приказном тоне говорит подготовить за нее отчет с видео презентацией, мол, данные мне вышлет, а я должна ей по электронке отправить результат. Я вежливо ответила, что нет времени, она после паузы бросила трубку. И кто после всего из нас "звездун"?
|
Ashtartя уже уволилась давным-давно и сегодня звонит руководитель подразделения с бывшей работы и чуть ли ... еще не в приказном тоне говорит подготовить за нее отчет с видео презентацией, мол, данные мне вышлет, а я должна ей по электронке отправить результат. Я вежливо ответила, что нет времени, она после паузы бросила трубку. И кто после всего из нас "звездун"? Эх... разумнее было бы по-деловому спросить *Сколько?* по сути, она должна была заплатить вам за эту работу *экстра-супер-сверх-урочную*, эдак в четверном размере.... поскольку сделать её вам труда - раз чихнуть, то были б в выигрыше обе!  ну или по крайней мере у неё щёки бы долго краснели с досады... а так... ей лёгкое разочарование, и вам пилкой по нервам.... у меня подружка один раз оказалась в точно такой же ситуации... долго кипела обида... вот вроде и есть против наглости приёмчиков разных, да разве всё сразу сообразишь применить....
|
Не сомневаюсь, что если бы я завела разговор об оплате, реакция была бы той же, только с той разницей, что потом со своими приятелями -коллегами она долго бы обсуждала мое "хамство". Да и с такими людьми ничего общего иметь не хочется, даже за деньги. Вашей подруге тоже, наверное, пришлось уволиться? Вот это все говорит о том, что поднятый в теме вопрос о "звездунах" очень неоднозначный, в частности, когда человека таковым считают, а сами вовсю пользуются его умениями и выезжают на его горбу, при этом считая себя отличными руководителями, а его не более, чем хорошим исполнителем, не способным на большее.
|
Слияние двух команд - это всегда непонятки и трагедии. (размышления вслух)
|
AshtartНе сомневаюсь, что если бы я завела разговор об оплате, реакция была бы той же, только с той ... еще разницей, что потом со своими приятелями -коллегами она долго бы обсуждала мое "хамство". Да и с такими людьми ничего общего иметь не хочется, даже за деньги. Вашей подруге тоже, наверное, пришлось уволиться? да я ж тоже в этом не сомневаюсь  ТАКИМ людям, даже если б вы вдруг взяли и сделали ей эту работу просто так(шикарно, отчёт-блеск!), всё равно было б что сказать коллегам типа *да она сделала, но чёрт знает что, я б сделала гораздо лучше и правильнее, просто время нужно было сэкономить для более важных дел*  им реально по фигу чужое! от таких людей действительно стоит держаться подальше, но на всякий случай не мешает иметь в арсенале какие-нибудь фразы защитные, чтоб на автомате уметь применять их и долго не переживать подобные ситуации... хотя толстокожесть воспитать в себе трудно, это скорей *подарок природы* 
|
Ashtart, За то Вами сделаны выводы  и приобретается иммунитет  она в общем то ваша новая директриса очень плохо о Вас думала, наверное что стервой то только она может быть, а вот и нет  , интересно она знает как со стороны выглядит человек который внезапно бросает трубку - не попрощавшись  или она из Англии 
|
ИринакняЕще раз: У меня было 6 человек в отделе: по двое в каждом секторе. Один сектор требовал отдельного ... еще руководства, поэтому из 2-х человек, работающих в данном секторе я выбрала ОДНОГО, сделала его руководителем сектора и взяла на работу ещ одного сотрудника на его освободившееся место. Т.е. получилось у меня в отделе стало 6 человек, включая данного сотрудника, а у этого сотрудника было 2 подчиненных. Теперь понятно, или все равно не очень? теперь снова 6 человек осталось в отделе, т.к. СОТРУДНИК ушел Ха, хотели повесить на него свою работу доплачивая копейки  И правильно что ушёл  Палычможет, дело в другом? Был отдел, начальник, деление по секторам. Все работало успешно. Потом Вы ... еще завели себе заместителя, свалили на него часть своих обязанностей и начали его контролировать (...требовала, объясняла, подсказывала...). Человека хватило на 3 месяца. А то 
|
AshtartИнтересная тема. А есть еще и начальники "звездуны". Это те, кто толком не зная специфики ... еще работы оказался по знакомству на руководящей должности. Вот и получается тогда, как в анекдоте про подросшего Вовочку-генерала "Ничего не знаю, ничего не умею, но чтобы завтра все было готово". У меня так было-пришла новая директор со своей командой и перевела меня с руководящей должности на рядовую. Мол, не заслужила пока руководить, не доросла еще профессионально, строю из себя "звезду".) Хотя к ее приходу я уже два года неплохо руководила коллективом из 200 чел., работали слаженно, все было замечательно. Только после моего перевода в рядовые сотрудники новое начальство не уставало обращаться ко мне с требованиями выполнить за них работу и оформить документацию,т.к. сами не знали, как правильно это делать. Причем о премии или хотя бы элементарном "спасибо" речь не шла вообще. Не выдержала, уволилась, меня еще и грязью облили, что не захотела дальше сидеть, сопеть в тряпочку и выполнять дальше их работу (тут еще и затрагивается вопрос из другой темы форума - рекомендациях от бывшего работодателя. Как думаете, хорошую ли мне рекомендацию дадут, если не подписывали заявление об увольнении неделю, а когда стала настаивать -директор орала, как сумасшедшая, о том, какая я сволочь. И это несмотря на то, что весь коллектив хотел устроить бойкот из-за того, что со мной так обошлись, но я отговорила). Не хотела ничего писать тут о своей ситуации, но сегодня был финиш: я уже уволилась давным-давно и сегодня звонит руководитель подразделения с бывшей работы и чуть ли не в приказном тоне говорит подготовить за нее отчет с видео презентацией, мол, данные мне вышлет, а я должна ей по электронке отправить результат. Я вежливо ответила, что нет времени, она после паузы бросила трубку. И кто после всего из нас "звездун"? эта звездность скорее всего тщательно продумана  среди начальников настоящих невростеников мало. чаще симулируют. нельзя же признаваться что кругом ужос, в компании пусто и перспективы ноль. типа лицо сохраняют. а по знакомству - это худший вариант. тяжело с ними работать
|
В ответ на название темы - Лицом в грязь. В фильме "эксперимент" у охранников возникла трудность вначале фильма, метод решения нашли. Проблема очень схожа (на мой взгляд) так что и принцип метода подойдет =) Надеюсь все смотрели этот немецкий шедевр и понимают о чем я говорю 
|
могу присниться, Весь форум не читал, но ситуация достаточно прозрачная))))) Руководитель - это такой же дипломированный специалист. Если сотрудник изъявил желание стать руководителем, пусть подтвердит это наличием права на данный вид деятельности  Диплом!!! MBA, ну или хотя бы менеджмент. Не может подтвердить, пожалуйста, пусть идет на заочное)))) Это 2-3 года))) срок не малый. Пресекать желательно в корне. Ну а если речь идет о начальнике отдела продаж (старшем менеджере отдела продаж) не особо это и руководитель, так... "рупор" между руководителем и сотрудниками отдела. То же прозрачно.... Выполняет отдел план продаж-отлично, нет... сами понимаете что делать дальше.....)))))
|
ZoRGмогу присниться, Весь форум не читал, но ситуация достаточно прозрачная))))) Руководитель - это ... еще такой же дипломированный специалист. Если сотрудник изъявил желание стать руководителем, пусть подтвердит это наличием права на данный вид деятельности Диплом!!! MBA, ну или хотя бы менеджмент. Не может подтвердить, пожалуйста, пусть идет на заочное)))) Это 2-3 года))) срок не малый. Пресекать желательно в корне. Ну а если речь идет о начальнике отдела продаж (старшем менеджере отдела продаж) не особо это и руководитель, так... "рупор" между руководителем и сотрудниками отдела. То же прозрачно.... Выполняет отдел план продаж-отлично, нет... сами понимаете что делать дальше.....))))) есть 2 разные вещи в мире: "могу" и "хочу"
|
могу присниться, "Хочу" это амбиции, "Могу" = подтвержденный опыт и знания, ну или хотя бы знания в данной сфере (в управлении) Хочу лучше пресечь сразу, чтоб воду не мутил))))))
|
ZoRGмогу присниться, "Хочу" это амбиции, "Могу" = подтвержденный опыт и знания, ну ... еще или хотя бы знания в данной сфере (в управлении) Хочу лучше пресечь сразу, чтоб воду не мутил)))))) нет. хочу - это мечты  я вот остров на мальдивском архипелаге хочу и чтоб я по улице ходила, а мне все в ноги кланялись. помните ка Бальзаминов мечтал? амбиции это потенциальная реальность, то на что реально можно претендовать. Вот те же продажники хотят оклад 40 на руки, а работать так что отбить его не хотят
|
Я вообще то о работе)))) А не о Бальзаминовых)))) Тема продажников вообще мала интересна. Там у каждого своя правда))) и каждый по своему прав.....Это зависит и от сферы деятельности компании. Если предложение превышает спрос, на чем можно заработать?
|
ZoRGЯ вообще то о работе)))) А не о Бальзаминовых)))) Тема продажников вообще мала интересна. Там у ... еще каждого своя правда))) и каждый по своему прав.....Это зависит и от сферы деятельности компании. Если предложение превышает спрос, на чем можно заработать? а продажники просто так в офисе присутствуют? все работают  и эта правда для всех сфер хороша
|
Бывает) Но это опять же вопрос не к "овцам", а к пастуху)))) Кто , когда, на каком уровне допустил просчет? И это происходит не в один день. Это просчет ТОРов на стратегическом уровне, когда то ранее.....
|
ZoRGБывает) Но это опять же вопрос не к "овцам", а к пастуху)))) Кто , когда, на каком уровне ... еще допустил просчет? И это происходит не в один день. Это просчет ТОРов на стратегическом уровне, когда то ранее..... это точно. систему мотивации надо каждый день оптимизировать
|
Здесь нужно смотреть немного глубже)))))) Тема сложная, в двух словах трудно обсудить..... Помните старую поговорку "Рыба тухнет с головы"  Точней сказать трудно (в двух словах). Менеджер останавливается последним, после чего убегает. Если ситуация такова - обратите внимание на руководителя компании.
|
ZoRGЗдесь нужно смотреть немного глубже)))))) Тема сложная, в двух словах трудно обсудить..... Помните ... еще старую поговорку "Рыба тухнет с головы" Точней сказать трудно (в двух словах). Менеджер останавливается последним, после чего убегает. Если ситуация такова - обратите внимание на руководителя компании.  какой компании? которая тухнет? или которая нет?
|
Звездунов не надо лечить, с ними надо прощаться  "Звездунства" приобретается больше, когда как раз работодатель пытается это вылечить.
|
Добрый специалист Звездунов не надо лечить, с ними надо прощаться "Звездунства" приобретается больше, когда как раз работодатель пытается это вылечить. а у Вас в подчинении люди есть?
|
могу присниться а у Вас в подчинении люди есть? Нет. А вы, как я вижу, кадровик?
|
Добрый специалист Нет. А вы, как я вижу, кадровик? Ага! Самый "наикрутейший"! Могу присниться и Ко!))) 
|
Добрый специалист Нет. А вы, как я вижу, кадровик? оно и видно. понятия не имеете как людей за собой вести. я не кадровик, я рекрутер  разницу знаете? Sea wolf Ага! Самый "наикрутейший"! Могу присниться и Ко!))) не подлизывайтесь. я все равно буду мстить 
|
могу присниться оно и видно. понятия не имеете как людей за собой вести. я не кадровик, я рекрутер разницу знаете? не подлизывайтесь. я все равно буду мстить Я не подлизываюсь!  Психолог-а не знает что такое-САРКАЗМ!)))  Заело!!! Мсти на здоровье!!! Смотри желчью не подавись! 
|
Sea wolf Я не подлизываюсь! Психолог-а не знает что такое-САРКАЗМ!))) Заело!!! Мсти на здоровье!!! Смотри желчью не подавись! да не заело. класть 100 раз. насчет не подавиться возвращаю
|
могу присниться оно и видно. понятия не имеете как людей за собой вести. я не кадровик, я рекрутер разницу знаете? не подлизывайтесь. я все равно буду мстить Да хоть "заминусуй" Во всех темах! Мне от этого ни холодно,ни жарко!  Правду не скроешь,и не надо превозносить себя и ставить выше других! Падать всегда больнее,чем взлетать! 
|
Sea wolf Падать всегда больнее,чем взлетать! ну Вам-то не привыкать
|
могу присниться ну Вам-то не привыкать А вот когда-задницей о грешную землю не треснешься,-не познаешь радость взлета! 
|
Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.
|