Осенью 2008го читала статью про кризис "сержантов бизнеса". Сегодня с утра решила промониторить ситуацию на предмет "что изменилось". Наткнулась на то же самое, только с другой датой. Вот: ссылка Вопрос: а в ваших компаниях какая ситуация с промежуточными управленцами? Так ли все плохо и как решать?
Считаю, что проблема в большей степени в том, кто признаёт кого продвигать а кого нет. Сейчас эта проблема и для президента, и для звеньевого. Как-то столкнулся с мнением, что для продвижения на управленческие должности лучше «выдирать» случайных из толпы. Може так и нужно.
А пока двигают только себе подобных, т.е. таких же кто привёл организацию, страну да что угодно в плачевное состояние. Об этом уже и твердят в западной Европе – «кризис системы» - разрушители находят только себе подобных. Других не видят.
555 Считаю, что проблема в большей степени в том, кто признаёт кого продвигать а кого нет. Сейчас эта... еще проблема и для президента, и для звеньевого. Как-то столкнулся с мнением, что для продвижения на.....
Интересно. может и дергать надо. но мне думается, что в толпе взгляд за подобное целяется
К сожалению и «Маленький человек», и «Трудяга», и «Незаменимый» если вы бьются в руководители, то тянут на верх чаще «Супербоссов», на столько стереотипы подменяют собственные мысли. Ведь «Супербоссы» так себя умеют самопиарить, вот только на это все их силы и уходят. А сколько откровений, все вроде замечательные сотрудники, а спросить не с кого, все найдут оправдания, да распишут как много они делают. И на это так часто клюют ленивые на собственные мысли рассматривающие на вакансии и продвижения. Очень часто сталкиваюсь с мнение, что «асесмонт» не приносит желаемого кандидата, он помогает только разыскать шоумена «Супербосса», умеющего убедить, что он нужен и без него никак. А кто будет на этой позиции работать? И на этом театрализованном представлении другие типы просто блекнут. Ведь «Трудяга», «Маленький человек» и «Незаменимый» - очень часто ожидают, что их заметят, вот только такое бывает нечасто, ведь просамопиаренного «Супербосс» так хорошо заметно. И этот «Супербосс» просто летит в карьере на верх, но в реальности, как и замечено в статье, от них больше вреда..
При этом, видя такое и другие психотипы начинают копировать приёмы этих «Супербоссов» - вот тогда начинается театр.
Да, хорошо подметили. самопиар у управленцев на первом месте. Как форс-мжор хватит, так из последних сил что-то исправят, а не получится - тоже себя не обвиняют, обстоятельства видите ли
К сожалению, боязнь признания своих ошибок болезнь свойственная многим.
Но что касается например меня, то я считаю в таком случае, что иногда обстоятельства складываются не в мою пользу, но в случае проигрыша виноват я сам, ибо не смог точно спрогнозировать и принять правильные решения.
Strateg К сожалению, боязнь признания своих ошибок болезнь свойственная многим. Но что касается например... еще меня, то я считаю в таком случае, что иногда обстоятельства складываются не в мою пользу, но в случае проигрыша виноват я сам, ибо не смог точно спрогнозировать и принять правильные решения.