Какие методы оценки персонала Вы используете?

JobLab.ru  ›  Форум  ›  Обмен опытом

Последний ответ  ·  Ответить


Зазноба

19 марта 2009, 21:11

Подскажите, пожалуйста, какие методы, способы, оценки персонала Вы используете?
Если есть инфа по подбору торгового персонала и промоуторов, буду безгранична благодарна, за помощь.

Ответить

0

Гость



Солнце

20 марта 2009, 17:33

#

По своему профилю деятельности я ябязательно учитываю образование,опыт работы и профессиональные качества, которые можно определить во время собеседования.

Ответить

0


Джульетта

30 мая 2009, 02:34

#

У торговых работников не сколько учитывается образование, а опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы. Еще работтодателей очень сильно интересует по какой причине вы уволились с предыдущих мест работы!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Ответить

0


Ангелочек

8 июня 2009, 13:37

#

"Искусство подбора персонала" (Как оценить человека за час) Светлана Иванова , издательство АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, у автора много книг...."Мотивация на 100%" , "Продажи на 100%".....там все граммотно и по существу с практическими примерами!!!

Ответить

0


Наталья

24 июня 2009, 10:56

#

Зазноба, деловые качества

Ответить

0


Елена

16 июля 2009, 13:01

#

метод 360 градусов, а вообще зависит от цели

Ответить

0


HR консультант

14 декабря 2009, 18:57

#

Ангелочек, а мне кажется иванову нельзя брать за образец. из всех книг подчерпнула для себя только парочку кейсов и блоков вопросов и то не всегда применимы.

Ответить

0


Гризли

14 декабря 2009, 19:26

#

360, но смотря кого оценивать...
Иванова в этом плане - не вариант.

Ответить

0


Lissa

15 декабря 2009, 10:39

#

А что посоветуете вместо Ивановой? Сейчас читаю и понимаю, что слишком навороченно, как мне кажется.

Ответить

0


HR generalist

15 декабря 2009, 12:33

#

Lissa
А что посоветуете вместо Ивановой? Сейчас читаю и понимаю, что слишком навороченно, как мне кажется.
Здравствуйте!
Что касается Ивановой, то книги у неё очень неплохие, другое дело, что нет корректной адаптации под российскую действительность и соответственно под те социотипы и психотипы присущие ментальности советского и постсоветского социума. В своё время Светлана была успешным HR директором в крупной западной компании из того опыта и навеяно многое для книг. Светлана - суперпрофессионал в качестве тренера.
В дополнение к книгам Ивановой, но не вместо, я посоветовал бы труды Герчикова Владимира из ВШЭ.
Удачи!

Ответить

0


Гризли

15 декабря 2009, 12:48

#

HR generalist
... В дополнение к книгам Ивановой, но не вместо, я посоветовал бы труды Герчикова Владимира из ВШЭ. Удачи!
Поддерживаю. Еще, посмотрите материалы Зоси Герчиковой, его дочери. Одно плохо, она большинство своих и отцовских разработок ориентирует на продажу.
А по поводу Ивановой - её кейсовые разработки наиболее применимы именно в подборе, помню успех книги "Как оценить человека за час", остальные её книги, почему-то не понравились.
Знаю людей, которые посетили её тренинги - отзывы - супер!

Ответить

0


Игорь Симонов

12 марта 2010, 17:56

#

Lissa
А что посоветуете вместо Ивановой? Сейчас читаю и понимаю, что слишком навороченно, как мне кажется.
Юнг, Сократ, Кант......

Ответить

0


Катриона13

10 сентября 2010, 11:17

#

Лично от себя рекомендую почитать книги А.А. Крымова, например "Вы - управляющий персоналом", уже вышло по-моему 3 или 4 издание, очень просто и по делу все написано. Чистой воды практик писал.

Ответить

0


Брадяга

21 октября 2010, 23:57

#

Помимо кадровиков я всегда разговаривал сам.
Листок бумаги в види анкеты о человеки нечего не скажет.
Премой диолог лучши всякой писанины.

Ответить

0


Sokolova

16 ноября 2010, 11:19

#

По поводу оценки персонала советую посетить бесплатное мероприятие Web-семинар по управлению персоналом

"Оценка персонала: практические решения", будет проходить 14-15 декабря 2010 года.

ссылка на мероприятие

Ответить

0


Кузенька

8 апреля 2012, 17:21

#

Sokolova, Интересно, а сейчас реально найти такого рода семинары и чтобы бесплатно были?

Ответить

0


Julija

18 января 2013, 11:37

#

Мы используем методику "ЭффективныйСотрудник", казанских разработчиков. Сильная вещь! Сейчас без нее как без рук. Используем при подборе, при формировании кадрового резерва, так же раз в год с помощью нее проводим мотивационный срез по всему персоналу компании, ну и руководители функц. подразделений меня еще часто донимают просьбами - оцени мне этого человека или того, когда у них возникают какие -то проблемы, вопросы с этими людьми.
Про методику можно посмотреть здесь - ссылка
Ах да, забыла, еще мы с помощью этой методики проводим дистанционную оценку кандидатов в наших подразделениях в других регионах, филиалов много.

Ответить

0


Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.