Просмотры

Вот такой назрел вопрос. Отправляешь резюме,телефона для связи нет,если есть,то не рабочий. В итоге,резюме не просматривается,вакансия повторяется изо дня в день. Спрашиваю-на кукуй работодатель дает объявление?

Никуда это не уйдёт) пока двое людей с разных сторонхотят денег -это будет)Ну, значит он потеряет одного клиента из своей базы)

А если Вася продал со скидкой и без косяков, и в благодарность потом 10к в конвертике отдал, а потом ушёл в другую фирму, вы будете продолжать покупать у Васи на этих же условиях, но в другой фирме, или у старой фирмы без косяков и со скидкой, но и без личной благодарности?) работник омтс радеет за личную выгоду, на свою фирму ему побольшому счетуплевать)

Сейчас не начало 90-х, это ушло.

Да нет, конечно) я наоборот на Вашей стороне. Это Мышка-норушка, говорит, что все уйдут за ним.

Фирма, которая не делает откатов сидит и хрен с солью доедает или наоборот, это очень большая фирма, лидер отрасли, которая способна брать заказы у госов через тендеры. Других вариантов, увы, нет)

Нет, это цветёт и пахнёт)

Мышка-норушка, чтобы дать конверт, нужно на эту сумму прибавить цену. Из воздуха конверт не появляется.

Не все, но значительная часть. Кто именно так и работает. Обычно это частные лавочки со средним объёмом закупок. Но их много, и на их заказы можно хорошо поднимать проценты продажнику)

Да-да . А потом оказывается, что браслеты для заключённых были закуплены по тройной цене))))
И Гена идёт в СИЗО)))

А какая поставщику разница, какую цену написать?) если покупатель готов за эту цену купить?)

Гена просто был глуп и не поделился с кем надо) а покупать по тройной ценебудут у кого-то другого)

Я понимаю))). Но с каждым годом таких будет меньше.)))

Тоже верите в светлое будущее?)

Поставщику?))) Никакой))). Дело есть покупателю))). Ведь это У НЕГО УКРАЛИ. потом конвертировали только продажнику.

Да нет.... Просто рынок, сжимаясь, вытеснит.

Вы думаете, в частной лавочке, проверяют все закупки на предмет можно ли было купить дешевле?) там откаты большие не берут и почти всегда можно объяснить почему взяли на 10к дороже - лучшие условия доставки, было в наличии только у них, работали раньше и косяков не было, качество проверенное... короче, не проблема)

Вот именно! Сверх стоимости, а денег нет купить даже маленькую цену.

если человека обидеть, то уйдёт обязательно.

Вас не должно волновать есть у них деньги купить сверх стоимости или нет) ваше дело предложить благодарность) если человек отказался - делаете цену как обычно) но чаще всего не отказываются)

Не уйдет никто. Мне лично все равно кто сырье продает.
Важна цена, качество и поставка. И менеджера воспринимаю как инструмент или винтик фирмы поставщика.

Я 99% заказчиков никогда не видела в лицо. Приходит заказ с завода в ворде или Экселе.

Ну, по телефону же вы общаетесь) по сотовому)

Идёт переписка по электронке о сроках и вдруг ..... Это будет неуместно с незнакомым человеком, у которого копия моего письма дублируется начальнику.
НЕТ. Да и в большинстве компаний сотовые на работе запрещены.

Зачем обижали?))))

Бух, денгьи

Это ваше решение как работать) просто количество заказов всегда можно увеличить за счёт личной заинтересованности)

Так от меня за последние 5 лет никто и не уходил, как раз наоборот парень вернулся прошлым августом.

Вот, сегодня отклик на мою вакансию пришел!

Как люди читают ? Человек всю жизнь работал в банке!
Это совершенно другая деятельность.

Даже отвечать ничего не буду.

Вы это ни когда не реализуете. Не у каждого дело спорится. Взять к примеру садоводов. Условия, удобрения, сорта - всё одно и тоже, а результат противоположный.
Есть такое выражение - работать с божъей искрой. Не каждому дано.
Поэтому технологический процесс стараются оптимизировать под универсальные операции, которые может выполнять каждый. В помощь и приходят универсальные станки. Но любая унификация технологий приводит в конечном итоге к штамповке - серии. Серия - она везде серия.
Единственное остаётся снижать издержки и искать новый спрос на выпускаемую продукцию. Квалификации станочников давно "перехватил" функционал обородувания.
Тоже самое в продажах с всеразличными складами-1С. Собственно, по всей видимости, на чём Снег-95 и движется. Она предлагает определённый технологический функционал.
Как там в теории - "Буржуй - это владелец обородуванием". Т.е. владелец технологиями.

Подождите.
Есть же условия.
Два человека, два одинаковых станка, одинаковое время затраченное на результат. Это не таз с Мерседесом.
Значит надо искать огрехи в технологии и операциях.
В продажах согласен, БАЗА.
Один заказчик рыбак, с ним о огороде или машинах не стоит разговаривать. Но опять же, он зависим от руководства. Вчера купил за три рубля а сегодня только за пять. Вам не будет интересно почему?
Вы не захотите узнать что изменилось и зачем платить больше?
Я бы перехватил "контакт" с поставщиком и пообщался лично. И мне личные отношения снабженца и менеджера не интересны.
Дороже покупать не готов.

Я думаю, если правильно Вас понял - Вы описываете меры (способы), чаще всего разовые, свойственные переходным процессам. Ситуации требующие корректировки технологического процесса.
Под этими переходными процессами и происходит перетасовка персонала. Но повторюсь - это лишь меры и разумеется временные. Вот как у Снег-95. Она пережидаёт "шторм" от выпуска к выпуску новостей (сводок с фронтов мировых продаж).

Далеко не разовые. Это "рацуха". Если один может выпускать больше других, применив опыт, знания и технологии, моя задача "оценить" его старания и внедрить их в производство.

Возьмем к примеру оператора.
Закинул заготовку, выбрал заданный файл, нажал кнопочку и все. Далее, следит за выполнением. За средами оборудования. И сидит в телефоне. Я не могу его заставить выполнять функции грузчика или слесаря.
Но.
Второй оператор, успевает закинуть две детали на два станка, следить за работой и еще торчать в телефоне.
И выпускают они одинаковую продукцию и без брака, в равное время.
Только.
Один двигается в два раза больше. И успевает.

Как пример.
На работу мы приходим работать.

Это всё временные меры с "закидыванием двух деталей", собственно как и рацухи. Но безусловно эти временные меры зависят от управления (например от Вас). И Вы, как управленец, в режиме "постоянно" будете стремиться "заставить" закидывать больше деталей при тойже оплате и большем запросе на качество. И каждый раз будете искать новые меры мотивации. И в итоге всё упрётся в возможности технологической линии, т.е. Вы же сами в этом будете заинтересованы в итоге. Но я веду речь не столько о внутри технологическом корпоротиве, сколько о внешней зависимости. Ведь ни что не влияет лучше на прогресс в рыночной экономике как система спрос-предложение.

С этим соглашусь.
Все зависит от заказов. Дадут заказов в сотню раз больше, найду и людей и оборудование.
И потратить менее чем получить в результате, это уже "под корочкой".
Это и есть, предпринимательство.

Безусловно. Но я последнее время в таком мнении стал более сдержан.
Дело в том, что материальное вознагрождение перестало являться безусловным мотиватором. По ряду многих причин и в первую очередь технологической, а второй причиной является игнор лозунга

Что же по Вашему является мотиватором?
Вымпел "чемпиона", медалька на грудь?
Или, дополнение к бюджету?