Если есть на работе Консультант, посмотрите в разделе "Пресса и книги" журнал "Кадровик. Рекрутинг для кадровика". Там очень много статей по вопросу рекрутинга, это лучше чем покупать одну какую-нибудь книгу. Рассмотрите вопрос со всех сторон и денег не потратите.
Yuriko рекрутменты - кадровые работники в полиции. Вы не в курсе?
давно ли? летом кадровый состав из полиции мою милость посещал, а этих овощей не видела
Stansi могу присниться, не придирайся к словам, молодой еще) Мне показалась очень интересной книга: Иванов... еще А. Рекрутинг-как это делается в России и еще его же книга Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера Yuriko, даже я не в курсе была *пала ниц* посвятили не грамотную
а откуда ты знаешь, что именно он имел в виду? может издевается, как многие тут
Для тех, кто накинулся к слову "рекрутменты". Рекрутмент - это процесс подбора новых сотрудников в компанию или организацию. А если человек очепятался, то можно вежливо на это указать. По поводу образования - менеджмент организации. Диплом на тему "организация процесса мотивации в компании ... (не буду раскрывать, но иностранная компания, лидер рынка)" Работаю 3 месяца в подборе, от коллег толка практически нет, т.к. они не мотивированы на работу, а я хочу учиться!!!
Премьер Для тех, кто накинулся к слову "рекрутменты". Рекрутмент - это процесс подбора новых... еще сотрудников в компанию или организацию. А если человек очепятался, то можно вежливо на это указать. По поводу образования - менеджмент организации. Диплом на тему "организация процесса мотивации в компании ... (не буду раскрывать, но иностранная компания, лидер рынка)" Работаю 3 месяца в подборе, от коллег толка практически нет, т.к. они не мотивированы на работу, а я хочу учиться!!!
во-первых, мы Вам вежливо указали на ошибку (за розовыми соплями в другую тему) во-вторых, если лидер, у меня вопрос: а как она им стала, если персонал на работу не мотивирован?
Stansi Да нет, человек желает самообразованием заняться, а это похвально
Премьер Для тех, кто накинулся к слову "рекрутменты". Рекрутмент - это процесс подбора новых... еще сотрудников в компанию или организацию. А если человек очепятался, то можно вежливо на это указать. По поводу образования - менеджмент организации. Диплом на тему "организация процесса мотивации в компании ... (не буду раскрывать, но иностранная компания, лидер рынка)" Работаю 3 месяца в подборе, от коллег толка практически нет, т.к. они не мотивированы на работу, а я хочу учиться!!!
Будьте сдержаннее, в будущем поймете всю прелесть hr-работы) Поймете откуда столько цинизма у людей данной специальности) А почитать Вам тут порекомендовали. Если 3 месяца в подборе, рекомендую еще журнал "Директор по персоналу" Причем электронный. Очень много полезных советов и по рекрутингу и по управлению персона + полный доступ к более ранним изданиям журнала
могу присниться во-вторых, если лидер, у меня вопрос: а как она им стала, если персонал на работу не мотивирован?
как я уже указывал, это была тема диплома, а компания - я в ней ранее работал, но в данный момент сменил место работы и в связи с этим, ищу литературные источники для саморазвития
по поводу вежливости, было не к Вам адресовано, про сопли учту.
могу присниться какой умный мальчик! нам такие нужны!
я очень хочу влиться в команду рекрутеров, поэтому и задаю вопросы вам - матерым подборщикам! а не тупо кидаюсь на первую попавшуюся книгу, т.к. мне нужен результат, "выхлоп".
Премьер я очень хочу влиться в команду рекрутеров, поэтому и задаю вопросы вам - матерым подборщикам! а не... еще тупо кидаюсь на первую попавшуюся книгу, т.к. мне нужен результат, "выхлоп".
хорошо! мой совет: работайте. в книгах Вы особо путного не найдете. единственная книга, которая мне реально помогла это психология менеджмента.
могу присниться хорошо! мой совет: работайте. в книгах Вы особо путного не найдете. единственная книга, которая мне реально помогла это психология менеджмента.
Ну не скажи. Мне много что нравится из изданий. Например очень интересной и познавательной оказалась книжка Батуркина О. Как победить в «битве за головами»?
да вот проблема в том, что нет толком опыта в оценке человека. Вроде на интервью задаю обычные вопросы, но не всегда понимаю, как "расколоть" кандидата, пробовал даже стрессовый метод, но понял, что для меня это еще рановато.
Stansi Ну не скажи. Мне много что нравится из изданий. Например очень интересной и познавательной... еще оказалась книжка Батуркина О. Как победить в «битве за головами»?
Премьер да вот проблема в том, что нет толком опыта в оценке человека. Вроде на интервью задаю обычные... еще вопросы, но не всегда понимаю, как "расколоть" кандидата, пробовал даже стрессовый метод, но понял, что для меня это еще рановато.
Честно, рекомендую с массового набора начинать. Опыт огромный. Стрессоустойчивость вырабатывается и страх перед неудобными вопросами пропадает -)
Премьер пробовал даже стрессовый метод, но понял, что для меня это еще рановато.
треш любите? так а что думать, сейчас все кейсы и проективные методики пользуют. у нас на кейсах и аттестацию проводят. потом план манагерам увеличивают
Stansi страх перед неудобными вопросами пропадает -)
ты знаешь, с топами она еще быстрей пропадает. разница в том, что массовый кандидат тебе нахамить может, а топ - никогда. и это важно, потому что когда уже знаешь, что может и положительная реакция быть, на хамство внимания не обращаешь.
могу присниться ты знаешь, с топами она еще быстрей пропадает. разница в том, что массовый кандидат тебе нахамить... еще может, а топ - никогда. и это важно, потому что когда уже знаешь, что может и положительная реакция быть, на хамство внимания не обращаешь.
Тут двойственная ситуация. С одной стороны оно конечно так, но неуверенность hra часто отражается на результате. Важно научиться держать так сказать марку компании. Научиться выявлять ключевые моменты. А как показывает практика - это все только с опытом общения с людьми вырабатывается.
Stansi Тут двойственная ситуация. С одной стороны оно конечно так, но неуверенность hra часто отражается... еще на результате. Важно научиться держать так сказать марку компании. Научиться выявлять ключевые моменты. А как показывает практика - это все только с опытом общения с людьми вырабатывается.
ну не мое это - массовый подбор. у мня и секретари эксклюзивные.
Премьер да массы нету, в этом все и дело...
рассматривайте каждого кандидата. опросник составьте, проанализируйте результаты для себя....короче, долбите то, что есть у каждого свой опыт. меньше будете слушать нас (первые 3 года по крайней мере) умнее станете