Каналы привлечения линейного персонала ...

добрый день, коллеги,
мы сталкнулись с такой проблемой, когда стандартные методы привлечения персонала не обеспечивают нужного потока. Поделитесь, пжл, знаниями каналов привлечения линейного персонала (продавцы, сортировщики на склад и др.)

заранее спасибо!

Я и пишу, что наверно надо где-то подкорректировать свои требования, раз они неприемлемы для работодателей. Необходимое и достаточное условие для сотрудничества: совпадение его и ваших требований, вы же знаете. Раз есть другие, кто соответствует этой формуле... Что мне вас учить? Вы лучше меня об этом знаете.

Свои требования УЖЕ давно подкоректированы, но это правда не в тему, я НЕ "линейный персонал"

ибо, и что, нет никакой работы? Даже не по специальности?

Наивно! Вы не в бронепоезде?

Она меня, скорее всего поняла. А вы вырываете слова из контекста.
Я не в бронепоезде. Ищу работников.

Aleksij идите телефоны в Евросеть продавать, график - пятидневка или 2/2, только не говорите что они много пашут и прочее, зато будет работа и стабильный заработок, а тем кто продает в акции больше телефонов чем другие - дарят машины или поездки в Тайланд и прочие места отдыха. Там обучают и не выгоняют просто так. Умеешь работать - будут платить, будешь воровать - быстро уволят, да еще и по статье.

Там не надо впаривать, там надо уметь разговаривать и слушать. Клиенты сами идут в такие магазины.

Наймите грамотного HR агента он Вам вмиг закроет все интересующие Вас вакансии. Но при всем при этом рано или поздно его работа потребуется снова и снова – самое простое, и экономически обоснованное решение это долгосрочный договор с НR через ИП по предоставлению его персонала в аусорсинг либо в аутстаффинг. Во первых там огромные базы соискателей. Подбор, как правило, осуществляется в моно населенных пунктах, т.е. там, где работы попросту нет. НR обеспечит выход требуемого Вам персонала, обеспечит его корпоративным транспортом. Из-за разницы в налогооблагаемой базе затраты на привлеченный персонал возможно снизить на порядок (10-20%). Одновременно с этим никаких комиссий и вознаграждений действительно грамотный HR не берет, поскольку налоговая разница это и есть его прибыль. Здесь лишь маленький нюанс потребность в персонале должна быть хотя бы 20 человек.

Aleksey RU, это интересная возможность. Как я понимаю, оплата услуг зависит от потребного количества работников. Но вот вопрос: да, он найдёт нам, например, 20 человек. Но, по разным причинам отсеются сразу 15. И что? Начинай сначала? Или оплата только после отсева?

Смотритель, Вы извините, что встреваю..... но на вскидку - врят ли там только разница в налогах.... , пришлют скорее всего безграмотных забитых работяг (кот. не интересуются страховкой, юр.оформлением).
Дайте з/плату на 5-10% выше средней по району и если ваше предприятие зарекомендовало себя как стабильное - придут, ещё как!

Так и я об этом.
Дала бы, да ведь мешок с деньгами у хозянина сшит не из нефтедолларов. Всему предел есть.

Бух, кстати, он на мой вопрос так и не ответил, хотя с сайта не ушёл

Смотритель, И не ответит - а нЕчего отвечать-то!! Чудес не бывает! Знала я одного в Зел-де "супер кадровика", сам получает не хило и мне хвастал - любую вакансию закрою. Закроет.... на 3 дня - никто не хочет работать! Ай-яй-яй! А потом и мне позвонил и не узнал , ох уж я оторвалась по телефону!!!
По поводу нефтедолл. - если услуга (работа) стоит дороже, чем он думает - либо пусть сам делает либо платит! А все другие разговоры - всё от лукавого....

Не надо думать, если бизнесмен, то сам не работает, жирует и т.д. Это так только , пока сам не попробуешь.
Работает. И по 12 часов и поболее. И в выходные и в праздники бывает. Голова постоянно занята работой. Риск жизни тоже немалый. Семья почти лишена его. Да, личных денег чуть поболе, чем у некоторых. Но почему он за все свои способности ( а бизнесменом может стать не всякий даже умный человек) и за такую занятость должен получать меньше?
Дороже стоит или нет та или иная услуга для его предприятия он определяет сам. Вы же в магазине или на рынке не диктуете продавцу. Он нащначает по мере своих трудовых и материальных затрат, возможностей, коньюктуры и т.д. Так и тут.

Смотритель, Вы не поняли меня - я не осуждаю директора и не смотрю в его карман (поверьте, доход любого угадаю без ведомости).
Вот именно - придя в магазин и выбирая хотя бы хлеб, мы знаем, что есть и по 40= и по 20 и по 10=. Да , По 40= скорее всего он вкусный, ну пусть с добавками, но дорогими., да и дороговато...А по 10= скорее всего пресный, невкусный, да и добавки дерьмовые. Так что выбираете? На мой взгляд - по 40= иногда, по 10= - никогда.
За 10= не отравитесь, конечно, а вот дешевый раскройщик или сборщик...... может такой убыток нанести, что ни с какой з/платы не удержишь.
Нисколько не умаляю "ума" вашего директора, но если на протяжении много времени Вы не можете подобрать специалиста, то дело, простите, в Вас (Вашем директоре), а Вы как помощник должны указать ему на ошибки. Помню, Вы говорили, что пока работают старые кадры...... ну - счастье Вам пока......
Поговорку про скупого никто не отменял - истина.

Смотритель, Подобранный персонал выведут вам в аутсорсинг. С требуемым количеством персонала в смену. Есть потребность 10 рабочих в смену – будет 10. Если меньше HR агент теряет прибыль. Ушел кто-то из работников в отпуск или больничный на его смену в текущие сутки выведут замену. А оплата происходит за фактически отработанное время представленного персонала. Норма/час или сделка не принципиально. Поэтому 20 человек будет всегда.

Бух, Как вы себе представляете осуществлять работу по подбору и предоставлению персонала без заключения трудовых соглашений с работниками. Т.е. по Вашему в провинциальном городке с числом постоянных жителей до 35000, нанимая, к примеру, 100 человек и не заключив с ними трудовых соглашений - никто ничего не узнает. Вы хотя бы от части представляете жизнь в таких вот городках. Да через час после публикации любого объявления о найме в наш офис приедет инспекция по труду, налоговая, милиция и т.д. Все будут высматривать кто такие, а почему именно у нас. И потом (мне просто интересно) вы действительно думаете, что тех же 20 человек можно скрыть? Теперь по поводу профессионального уровня – Вы лично возьмете к себе безграмотных работяг, которые не то что технологические процессы не знают, но и лево с право путают. Скорее всего, нет – так почему вы думаете, что другие кадровики глупее вас и согласятся работать с неучами?! И Последнее ни одна уважающая себя компания, ни при каких обстоятельствах не свяжется с мошенниками – как бы это не было выгодно. Вы уголовный кодекс читали – настоятельно рекомендую оч. отрезвляет.

Бух, я полагаю, что вы бухгалтер. Т.е. вы думаете что 5-6% (от общей суммы) чистой прибыли для одного HR-агента - это мало. Вы хотя бы ориентировочный среднестатистический расчетчик провели бы взяв те же 20 человек представленного персонала, а если договоров 7-8 и персонала 40-50 человек для каждого. Зрите в корень – тогда и мошенники с безграмотным персоналом казаться не будут.

Aleksey RU, Извините, я не даю скоротечные ответы на вопросы, которые не достаточно изучены. И не пойму коммерсанта, который делает проект, не изучив трудовые ресурсы в данной местности. Может земля дюже дешевая? Так за морем телушка - полушка, да дорог перевоз!!!
И не имела в виду, что рабочий не грамотный - значит право от лева не отличает - угробится он на такой работе и на таком договоре за 10 -15 лет - жалко!
А прибыль Вашу обязательно посчитаю и прилюдно извинюсь, если буду не права. Даю честное слово....не раньше марта-апреля.

Да и меня этот вопрос очень интересует)!

Извиняюсь не прочла до конца все топики и возможно повторюсь в своих предложениях. Но что делали мы в такой ситуации.
1. Расклеивали объявления на столбах и досках объявлений с отрывными листочками (клеили ходили сами, либо на час с работы уходили пораньше, либо во время прогулок клеили).
2. Решили написать на наших машинах, что ищем персонал (просто как вариант)
3. Делали листовки (цветные и черно-белые). Цветныес перечнем вакансий и условий раздавали вместе с покупкой в фирменном магазине. Черно-белые...ну тут немножко отклонимся...
Было дело гуляла по общественному транспорту как коммивояжер с попыткой привлечения персонала и раздавала как раз черно-белые листочки, еще стояла около метро в часы пик с этими листовками. А так же просто в магазины заходили и српашивали можно мы у вас тут листовочки оставим, ну вам что жалко что ли)))
В общем это мой опыт.
СМИ тоже надо выбирать аккуратно. Например, если вы предоставляете жилье, вы можете заняться региональным поиском (если интересно, могу описать как это делала я), а так же задействовать местные подмосковные сми (которые дешевле и читабельны). Что еще...наверное это пока все, желаю скорейшего закрытия вакансии.