Управление персоналом производственной службы: - планирование работы производства, постановка задач, контроль исполнения; - контроль организации работы персонала (распределение по сменам, контроль своевременности и качества выполнения работ); - контроль за соблюдением планов производства, трудовой дисциплины, техники безопасности, производственной санитарии. Участие в управлении полным циклом производства: - анализ и оптимизация производственных мощностей, оперативное регулирование хода производства; - контроль нормы расходов сырья, материалов, инструментов (приход-списание); - контроль отгрузки продукции; - выполнение других поручений директора производства. |