- Оценка потребности в персонале; - Поиск, подбор, отбор и адаптация сотрудников; - Организация обучения и развития сотрудников; - Разработка инструкций регулирующих деятельность персонала; - Ведение больничных листов и учет результативности сотрудников; - Участие в оперативном управлении и решение текущих вопросов; - Контроль за работой персонала; - Аттестация и оценка сотрудников (в том числе - "материальная", то есть определение премиальной части ЗП, оплаты на основе KPI); - Кадровое делопроизводство, учет рабочего времени (приказы, табеля, графики и т.д.); - Увольнение сотрудников; - Анализ эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии. |