- Планирование и организация работы производства - Контроль соблюдения технологических процессов, эксплуатации оборудования - Управление производственным персоналом: расстановка, эффективное взаимодействие, постановка и контроль выполнения задач - Планирование производства, контроль выполнения нормативов загрузки оборудования, качества выпускаемой продукции - Автоматизация швейного производства. Изменение бизнес процессов и повышение эффективности производства - Взаимодействие с другими подразделениями предприятия - Подготовка производственных отчетов - Анализ показателей производственной деятельности: объема выпускаемой продукции, качественные показатели, доля возвратных отходов и технологических потерь - Контроль обеспечения условий труда и сохранности товарно-материальных ценностей - Участие в формировании производственных планов. |