• Прогнозирование и планирование потребности в персонале, определение способов найма и привлечения персонала; • Управление системой мотивации персонала и ее развитие (материальной и нематериальной); • Формирование системы компенсаций и льгот, социальной политики предприятия и ее развитие (в т.ч. реализация социальных функций: питание, охрана здоровья, развитие физической культуры и спорта, организация страхования); • Оценка, обучение и развитие персонала (переподготовка и повышение квалификации персонала; • Планирование деловой карьеры, ротация кадров, работа с кадровым резервом; • Организация адаптации, системная работа со стажерами); • Подбор персонала (ИТР, узкие специалисты); • Формирование и развитие корпоративной культуры и климата, внутренний PR, организация и обеспечение внутренних коммуникаций; • Внешний PR (формирование имиджа компании, привлекательного для новых и нынешних сотрудников); • Разработка и проведение внутрикорпоративных PR активностей. |