Создание корпоративного института обучения через корпоративный портал. Разработка и актуализация регламентирующих документов по обучению, развитию персонала, аттестации персонала (производство + офис + торговый персонал). Формирование бюджета на обучение и развитие персонала, анализ и контроль исполнения. Планирование и организация обучения и развития персонала. Анализировать потребности в обучении и развитии персонала. Разработка и адаптация учебных программ направленных на профессиональное обучение персонала и повышение квалификации специалистов. Разработка методических материалов. Методологическое и практическое сопровождение тренингов и семинаров. Контроль за проведением аттестаций персонала по окончанию испытательного срока. Проведение анализа эффективности обучения. Организация и проведение Ассессмент-центров. Осуществление формирования корпоративной культуры. Контроль организации корпоративных мероприятий. Мониторинг социально-психологического климата в компании. |