Оперативное управление отделом, контроль текущей производственной деятельности. Овладение технологией продаж, применяемой в компании. Создание условий для повышения эффективности сотрудников отдела, увеличения объемов продаж. Выстраивание долгосрочных доверительных отношений с собственниками и покупателями недвижимости. Ежедневный контроль активности и результативности сотрудников отдела. Развитие и реализация стратегии продаж. Оценка эффективности работы каждого сотрудника и всего отдела. Подготовка отчетности. Участие в разработке систем мотивации. Взаимодействие с другими подразделениями: бухгалтерией, юридической службой и т.д.. Обеспечение выполнения отделом продаж поставленных планов. |