- организация деятельности производства, нацеленная на достижение общих целей компании; - планирование ресурсов для обеспечения выпуска продукции: персонал, сырье, оборудование; - управление продажами согласно спросу покупателей; - ведение учета, проведение инвентаризаций собственного производства (мясное, кулинарное производство, пекарня); - анализ финансовых показателей; - предоставление своевременной отчетности по деятельности производства; - обеспечение поставленных целей по выпуску продукции: продажи, качество, рентабельность производства; - взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами; - организация работы и контроль деятельности коллектива. |