- координирование процесса развития производственной системы на предприятии; - контроль реализации проектов по развитию производственных систем, участие в проектах в роли руководителя проекта, куратора проекта; - проведение анализа текущего состояния производственных и бизнес процессов предприятия, определение целевого состояния; - реализация проектов ПС на производстве совместно с руководителями проектов; - определение направлений для улучшений, разработка детального плана достижения целей с использованием инструмента Диаграмма Ганта, с последующим внедрением запланированных мероприятий; - решение производственных проблем; - сбор и анализ статистических данных; - внедрение системы 5S на производстве.