-Обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учета выполненного объема работ -Разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования -Грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела -Координация работы специалистов отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия, субподрядчиками, заказчиками -Постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ. отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса -Систематизация производственного процесса, контроль рационального расходования ресурсов, стройматериалов и времени -Повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учет выполненных СМР -Контроль технического регламента и соблюдение установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов -Определение плановых затрат на строительство, совместно со сметно-договорным отделом -Разработка планов развития строительной площадки, анализ ее деятельности Контроль исполнения поставленных производственных задач. -Контроль наличия всех необходимых разрешений, согласований и экспертиз проектной документации по выполненным объемам работ и для производства СМР -Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями -Рассмотрение и согласование возникающих в ходе производства работ изменений проектных решений, решение вопросов по их замене. |