- совершенствование организации труда, форм и систем заработной платы, материального стимулирования; - расчет фонда заработной платы и численности работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям; - контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате. - разработка мероприятий по повышению производительности труда. - составление и внесение изменений в штатное расписание Общества в соответствии со структурой управления; - разработка положений по направлению деятельности. |