- задачи и функции руководства проектами, обеспечение выполнения ключевых показателей проекта, управление рисками, обеспечение разработки дорожных карт реализации проектов с ключевым этапами, формирование план-графиков с указанием задач на критическом пути, обеспечение актуализации план-графика по ходу проектов, соблюдением бюджетов, а также ключевых сроков реализации проектной деятельности;
- разработка и верхнеуровневое ранжирование мероприятий по планированию технического развития и модернизации ИТСБ. Разработка программ развития ИТСБ. Контроль исполнения и отчетности;
- консолидация функциональных бюджетов (инвестиционный бюджет), с учетом аналитики по достаточности;
- формализация функционально-технических требований, контроль технических решений, в разрезе категорирования объектов и рисков.