Анализ текущего состояния процессов, поиск коренных причин потерь, выявление резервов повышения производительности труда; Анализ потерь в процессе (muda), разработка мероприятий по их устранению, а также непосредственное участие в их реализации; Разработка целевых показателей для производственных процессов; Инициализация и разработка проектов по бережливому производству, оценка и отслеживание финансового эффекта; Методическая и консультационная поддержка сотрудников и подразделений в проектах по оптимизации процессов; Развитие системы генерации и реализации идей по улучшениям; Обработка рационализаторских предложений и инноваций, поступающих от сотрудников производства; Ведение глобальной отчетности по развитию производственной системы, подготовка презентаций о результатах для руководства; Проведение аналитических обзоров ведущих мировых практик применения принципов и инструментов бережливого производства; Участие в разработке и внедрении корпоративных стандартов, инструкций, методических материалов по производственной системе; Анализ причин нарушений функционирования инструментов производственной системы на производственных участках, информирование руководства о сбоях и допускаемых нарушениях; Развитие комплексной системы мотивации сотрудников для вовлечения в деятельность по постоянному улучшению (Kaizen); · Анализ и корректировка планировок производственных участков, повышение эффективности размещения рабочих мест; Разработка тренингов и проведение обучения сотрудников по инструментам бережливого производства (5S, Каizen, виды потерь, Kanban, Poka-Yoke, TPM, VSM, SMED и др.) Оценка экономического эффекта от внедрения улучшений; Организация и проведение аудитов по внедрению/развитию инструментов ПС в подразделениях предприятия; Инициализация и методологическая поддержка картирования производственных процессов для выявления потерь и оптимизации операций. Методологическая поддержка и внедрение инструментов бережливого производства (TWI, TPM, SMED, КАНБАН, Логистика, Визуальный менеджмент, точно вовремя Картирование, Защита от дурака и т.д.); Обходы подразделений с целью выявления потерь и инициализации внедрения инструментов бережливого производства; Администрирование функциональных проектов, экспертная оценка инициированных проектов. |