Проведение комплексного анализа текущих бизнес-процессов, выявление узких мест и возможностей для улучшения; Разработка предложений по оптимизации процессов с учетом специфики деятельности; Внедрение инновационных решений и передовых практик для повышения производительности труда; Разработка и внедрение стандартов и регламентов для унификации процессов во всех подразделениях компании; Разработка и внедрение методологий кайдзен, бережливого производства (Lean), Six Sigma и других; Организация и проведение тренингов и семинаров для сотрудников по новым процессам и инструментам; Руководство проектами по улучшению процессов, включая планирование, организацию, контроль и завершение проектов; Мониторинг и анализ эффективности внедренных улучшений; Разработка системы KPI для оценки результативности изменений; Подготовка отчетов по результатам анализа, внедрения и мониторинга процессов. |