Общее руководство полнофункциональным дилерским центром. Выстраивание бизнес-процессов, нацеленных на максимальное достижение плановых результатов по всем показателям эффективности Дилерского центра. Организация, контроль и анализ всех бизнес направлений Дилерского центра. Осуществление ежемесячного планирования основных показателей деятельности Дилерского центра на основании планов развития. Бизнес-планирование и бюджетирование, обеспечение соблюдения финансовой политики компании. Эффективное управление человеческими ресурсами, контроль качества работы сотрудников, соблюдения правил и стандартов компании. Обеспечение соблюдения стандартов Дистрибьютора, взаимодействие с Дистрибьютором по всем бизнес-вопросам. Поддержание высокого уровня клиентского сервиса. Организация логистики, управление товарными запасами. Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, решение административно-хозяйственных вопросов. |