1. Организация работы отдела. 2. Подбор персонала, в том числе: - систематический анализ рынка труда; - взаимодействие с рекрутинговыми ресурсами и агентами; - проведение первичного отбора, собеседований, проверки и оценки кандидатов; - формирование кадрового резерва предприятия, работа с внутренними кандидатами; - взаимодействие с центром занятости МО, порталом "Работа в России". 3. Адаптация, сопровождение и развитие персонала: - контроль соблюдения обязательных процедур при приеме на работу; - мониторинг адаптации работников на испытательном сроке; - сопровождение персонала в решении социальных проблем; - меры по удержанию персонала; - организация программ обучения и развития персонала, командообразование, тренинги; - разработка и внедрение социальных программ: страхование, медицина, питание. спорт, отдых. 4 Мотивация персонала: - систематический мониторинг уровня заработной платы на местном рынке труда; - ведение тарифной сетки зарплат предприятия, планирование регламентированных индексаций; - разработка программ мотивации работников по подразделениям предприятия; - регламентирование и поддержание системы поощрений, штрафов, компенсаций; - программы наставничества, целевого обучения и повышения квалификации. Меры нематериальной мотивации персонала. |