Анализ состояния действующих систем управления производством и разработка мероприятий по ликвидации выявленных недостатков и их предупреждению. Изучение показателей работы предприятия, действующих методов управления при решении производственных задач и выявление возможностей повышения эффективности управленческого труда. Участие в составлении проектов перспективных и текущих планов развития производства, в разработке рациональных организационных структур управления производством. Разработка мероприятий по совершенствованию трудовых процессов и операций, выполняемых в аппарате управления, систем документооборота и контроля за прохождением документов, применению современных технических средств управления производством с необходимыми расчетами экономической эффективности их внедрения. Организация работы по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций работникам, обеспечение внесения в них необходимых изменений и дополнений. Разработка совместно с соответствующими отделами и службами предложений по совершенствованию управления производством.