Организация работы Завода по производству порошковой краски в соответствии с целями Компании Планирование производства продукции Участие в составлении бюджета и контроль его исполнения Выполнение планов производства по количеству, номенклатуре, качеству и сроку Планирование, разработка и внедрение мероприятий по среднесрочному и долгосрочному развитию производства Оперативное управление производственными процессами Организация строительных работ и обеспечение энергоресурсами предприятия Организация текущего, капитального и планово-предупредительного ремонта зданий и сооружений завода Организация текущего, капитального и планово-предупредительного ремонта технологического оборудования, проведение пусконаладочных работ вновь приобретенного оборудования Организация работ по реализации программ по технологическому перевооружению предприятия, включая государственные целевые программы Обеспечение бесперебойных поставок сырья и других компонентов, необходимых при выпуске готовой продукции Обеспечение максимального использования производственных мощностей, рациональной загрузки оборудования, создание условий для эффективной работы персонала Оптимальный выбор и закупка нового и обеспечение эффективного использования всего производственного и вспомогательного оборудования и инструментов Применение принципов бережливого производства на всех этапах производства и вовлечение всех сотрудников в поиск узких мест и их устранение Взаимодействие с внешними организациями по вопросам прохождения проверок, аудитов, заключения договоров, необходимых для деятельности предприятия Организация на заводе обеспечения соблюдений требований охраны труда, противопожарной и промышленной безопасности, требований экологии, производственных и санитарных норм Руководство рабочим коллективом (в подчинении от 20 человек) Развитие компетенций производственного персонала (организация обучения и развития по методу наставничества) Подбор, мотивация и создание кадрового резерва на производстве | 