Обеспечение в установленные сроки выполнение участком плановых заданий по объему производства продукции (работ) высокого качества в заданной номенклатуре, повышение производительности труда, снижение трудоемкости изготовления продукции, экономии всех видов ресурсов и наиболее полное использование оборудования; Участие в разработке и обсуждении текущих, перспективных планов участка; Своевременное доведение производственных заданий до подчиненных, координация их работы и учет ее выполнения; Отработка сменные задания пооперационно; Проверка работоспособности оборудования (целостность тигля, подача воды, заземление, работа машин, прессов, печей, ковшей, формовочных машин, стержневых корковых машин); Обеспечение неукоснительного соблюдения установленных технологических процессов (формовки, плавки, заливки, изготовления стержней и т.д.), оперативное предотвращение и устранение причин их нарушения; Организация обеспечения участка необходимыми материалами и инструментами для его бесперебойной работы (заказ спирта, угля, алифы, флюсов, графита, пил, шарошек, камней и т. д.); Организация обеспечения рабочих инструментом, приспособлениями, средствами индивидуальной защиты; Контроль за сохранностью материальных ценностей и продукции завершенного производства, ежемесячная подача сведений в производственно-диспетчерский отдел по незавершенному производству и актов сверки; Расчет шихты, регистрация отливок, ведение журнала и карты плавки; Организация работ по термообработке чугуна, выдача температурного журнала пирометристам, ведение журнала, диаграмм; Комплектование садок для термообработки литья материала и по плавкам; Передача заготовок бронзы на анализ механических свойств, микроструктуру, рентген, передача отливок на рентгенконтроль; Формирование, печать, регистрация накладных на передачу заготовок в механический цех; Предъявление контролерам заготовок и деталей со всей документацией, заполненными маршрутными листами; Участие в установлении эталона 1-ой детали плавки, заливки бронзы, алюминия, чугуна, изготовления стержней. |