-Управление совокупным вознаграждением (разработка проектов ЛНА, установление работникам элементов оплаты труда, контроль предоставления компенсаций, формирование фондов премирования, расчет годовой премии по КПЭ).
- Управление организационной структурой.
- Ведение штатного расписания и штатной расстановки.
- Формирование, согласование, контроль исполнения бюджета расходов на персонал.
- Подготовка корпоративной кадровой отчетности, данных по труду и заработной плате.
- Проверка и методологическое сопровождение процессов наличия должностных, производственных инструкций и положений о подразделении.