Управление проектом: анализ (оценка исходного состояния проекта), планирование (КСГ), организация (инициализация выполнения работ), контроль (сравнение плановых заданий с фактическим состоянием дел), принятие решения по изменениям; выполнение ключевых показателей проекта: сроки, бюджет, качество; подготовка и утверждение графиков проектов (до 4 уровня), контроль исполнения; управление командой проекта и координация участников проекта; участие в формировании ТКП, согласование договорных условий с заказчиком, формирование бюджета исполнения проектов; постоянное взаимодействие с заказчиком; контроль выполнения и контроль показателей эффективности бизнес-процессов по разработке, изготовлению, поставке и запуску в эксплуатацию сложного высокотехнологичного оборудования в рамках проекта; подготовка и проведение презентаций/отчетов для руководства компании и для Заказчика в части описания проекта и статуса его реализации; выезды на объекты заказчика; коммуникация с заказчиком в рамках поступающих заявок на изменения; получение обратной связи от заказчика; участие в рабочих группах и в переговорах; взаимодействие с представителями заказчика. |