Подготовка экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития учреждения: осуществление контроля хода выполнения планов финансово хозяйственной деятельности по учреждению и ее подразделениям, использование внутрихозяйственных резервов; ведение учета экономических показателей результатов деятельности учреждения, а также учета заключенных договоров; контроль правильности осуществления расчетных операций; внесение изменений в справочную информацию, используемую при обработке данных; сбор, обработка, анализ и систематизация информации, в том числе по статистическим обследованиям и опросам; разработка эконометрических и финансово-экономических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов; разработка системы финансово-экономических показателей учреждения; составление экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления. Стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами: формирование экономической постановки задач либо отдельных их этапов; определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ; разработка и обоснование финансово-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, и методик их расчета; поиск, анализ и оценка источников информации для проведения экономических расчетов; проведение оценки эффективности проектов и анализ предложений по их совершенствованию; прогнозирование динамики основных финансово-экономических показателей деятельности учреждения; создание систем управления финансово-экономическими показателями и мониторинга финансово-экономических показателей учреждения с применением информационных технологий; организация командной работы коллектива для решения экономических задач и руководство им; разработка стратегий развития и функционирования учреждения |