Постановка операционных целей и задач и контроль их выполнения подчиненными подразделениями. Принятие и организация выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата в рамках реализации операционной деятельности по курируемым направлениям. Постановка стратегических целей подчиненным подразделениям в соответствии с миссией и планами стратегического развития филиала Учреждения. Контроль исполнения и исполнения Государственного и технического задания. Развитие приносящей доход деятельности.