Разработка локальной нормативной документации в области развития производственной системы (стандартов организации, регламентов, методических указаний); оценка состояния производственной системы Организации, состояния и эффективности использования ее финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов на основе проведения аудита производственных процессов; картирование потоков создания ценности, выявление ключевых областей потерь эффективности и областей для развития (точек роста), анализ соответствующих показателей и выработка предложений по улучшениям; постановка проектов по развитию производственной системы, внедрению инструментов бережливого производства на производственных рабочих местах/участках/цехах (подготовка аналитических справок и обоснований, расчет предполагаемого экономического эффекта); сопровождение проектов по развитию производственной системы/внедрению инструментов бережливого производства: постоянный контроль достижения поставленных целей и расчет получаемого экономического эффекта в ходе реализации проекта; закрытие проектов по развитию производственной системы/внедрению инструментов бережливого производства: разработка полных комплектов отчетных документов, окончательный расчет полученного экономического эффекта; разработка предложений по каскадированию и масштабированию проектов; внедрение в управление производственным процессом инструментов бережливого производства: производственный анализ, методы решения проблем 8D, стандартизированная работа, ТРМ, быстрая переналадка, стандартные операционные карты, поток единичных изделий, вытягивающая система; расчет и мониторинг производственных и операционных показателей эффективности (загрузка производственных мощностей, OEE, классификация потерь и простоев и др.), формирование регулярной отчетности по операционным показателям; выстраивание системы подачи предложений по улучшениям; выстраивание системы повышения вовлеченности производственного персонала; организация поточного обучения производственного персонала, руководителей начального и среднего звена инструментам бережливого производства; участие в рабочих группах по ключевым проектам развития бизнеса, обеспечение наличия своевременной и достоверной аналитической информации по загрузке и эффективности производственных мощностей, и иных необходимых операционных показателей производства. |