Внедрение в бизнес-процессы предприятия (от разработки до производства) методов менеджмента качества, направленных на оценку рисков, качества продукции и на решение проблем с качеством (PFMEA, DFMEA, SPC, MSA, 8D, 5 Почему и др.). Постоянное изучение и применение передового опыта использования методов менеджмента качества продукции. Анализ применяемых методов контроля (качественных и количественных) показателей качества продукции на предприятии. Разработка документации (методик) по применению методов менеджмента качества. Участие в разработке и внедрении инструментов управления PFMEA (посредством базы данных). Обучение и консультирование персонала по методам менеджмента качества. Участие в роли методолога в разработке PFMEA, в актуализации PFMEA после реализации мероприятий по снижению ПЧР. Анализ результатов проведения корректирующих действий по устранению дефектов, вызывающих ухудшение качественных и количественных показателей продукции /процесса на стадии производства продукции. Контроль проведения периодической актуализации PFMEA. Составление отчетов по анализу выявленных дефектов, вызывающих ухудшение качественных и количественных показателей продукции. |