- Создание и организация отдела по оценке персонала "с нуля"; - Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры с оценкой затрат; - Разработка планов профессиональной карьеры персонала; - Разработка карт компетенций, профилирование для ключевых должностей; - Разработка карьерных треков для ключевых позиций Компании; - Перманентная работа с кадровым резервом Компании; - Предтренинговое и посттренинговое сопровождение команд; - Карьерные и мотивационные консультации; - Организация и реализация оценочных мероприятий для диагностики текущего уровня развития компетенций линейных и ТОП сотрудников; - Оценка компетенции кандидатов на этапе подбора; - Администрирование, методологическое обеспечение оценочных мероприятий; - Формированию бюджета отдела; - Анализ эффективности мероприятий по развитию персонала, подготовка предложений по его развитию; - Запуск и сопровождение проектной деятельности (оценка персонала по различным методикам в т.ч. за счет внешних провайдеров); Подбор и управление командой, развитие подчиненных; участие в HR проектах. |