-Руководство работой отдела персонала; -Контроль подбора персонала от массовых до руководящих позиций; -Личный подбор на ключевые позиции; Коммуникации с руководителями подразделений по набору сотрудников. -Формирование кадрового резерва; -Разработка программ по снижению текучести персонала; -Анализ рынка труда: Проводить мониторинг заработных плат по рынку труда. Использовать актуальные методы подбора персонала. -Планирование бюджета на рекламу; -Подготовка отчетов руководству о наборе персонала; -Внедрение мотивационных схем на основе KPI; -Формирование положительного имиджа компании; -Контроль ведения КДП (штат 500 человек, 2 юр. лица.) + постановка ВУС; -Контроль ведения документов по охране труда; -Оформление ЗП карт; -Ведение табеля учета рабочего времени; -Кадровые консультации филиалам; -Разработка локальных нормативных документов; -Корпоративная культура: адаптация новых сотрудников, организация корпоративных мероприятий. |