Определение общих целей развития компании. Разработка плана развития компании. Разработка программ развития реструктуризации организации, проведения анализа возможности финансирования программ. Отслеживание расходов с целью обеспечения стабильности в финансовом обеспечении программ, расстановка приоритетов. Разработка планов по освоению новых рынков и модернизации предприятия. Предоставляет проекты возможного развития компании директору. Помогает директору в подготовке документации касательно утвержденных проектов. Помогает в подборе сотрудников для выполнения поставленных задач, контролирует выполнение поставленных задач. Является координатором всех отделов и подразделений по развитию организации. Отслеживает выполнение планов и задач на всех этапах. Занимается анализом экономической ситуации на всех этапах выполнения проектов. |