Реализация стратегии управления персоналом компании Управление ключевыми HR-процессами по направлениям: подбор и адаптация персонала, оценка и развитие персонала, мотивация персонала, оптимизация бизнес-процессов. Разработка и реализация политики обеспечения компании трудовыми ресурсами. Организация, координация и контроль результатов деятельности в области анализа имеющихся бизнес-процессов в компании, а также оптимизации и автоматизации их при необходимости. Формирование материальной и нематериальной системы мотивации персонала для повышения эффективности труда. Формирование системы оценки персонала, организация процесса оценки потенциальных и действующих сотрудников. Организация процесса профессионального и карьерного развития сотрудников. Организация процесса формирование кадрового резерва. Разработка и реализация мероприятий, направленных на удержание ключевых сотрудников Общества. Участие в формировании и продвижении HR бренда компании. Формирование и поддержание корпоративной культуры и социально-психологического климата в коллективе. Построение каналов эффективной коммуникации по всем HR-процессам с руководителями структурных подразделений компании. Планирование и контроль исполнения бюджета расходов на реализацию мероприятий по управлению персоналом. |