Управление коммерческой службой организации (продажи, закупки, транспортная логистика);Реформирование и построение новых бизнес процессов;Взаимодействие с руководством по информации выявленной службой качества;Формирование структуры продаж с ответственностью за основные финансово-экономические показатели;Действия по увеличению продаж и рынков сбыта. Мониторинг конкурентной среды, анализ клиентской базы, сегментация клиентов;Систематизированная и глубокая разработка потенциального и действующего покупателя;Набор сотрудников. Мотивация сотрудников отдела продаж и смежных отделов;Контроль дебиторской задолженности. Проведение необходимых мероприятий до ее окончательного погашения;Контроль за работой сотрудников по регламентам на результат, в высокой динамике, в условиях многозадачности;Разбор/ снятие конфликтных ситуаций с клиентами;Отчет руководству;Выполнения плана продаж, показателей продаж.