- Руководство деятельностью производственного подразделения; - Постановка производственных процессов; - Планирование и прогнозирование производственных процессов и объемов; - Формирование и развитие команды нацеленной на результат; - Создание условий для качественного и высокопроизводительного труда всех сотрудников производства - Проведение переговоров с подрядчиками в целях получения наиболее выгодных - условий, конструктивных решений и т.д. - Увеличение объема выпускаемой продукции путем повышения эффективности производства и производительности труда; - Обеспечение устойчивого роста качества выпускаемой продукции, запуск новых моделей и серий; - Взаимодействие со смежными подразделениями компании в целях планирования, организации и контроля закупок. - Ведение производственного учета и отчетов по использованию ТМЦ в 1С; - Создание и ведение системы по охране труда и техники безопасности производства; - Разработка технической документации (в том числе, СОП по входному-выходному контролю, технологические и маршрутные карты, СОП по сборке, упаковке и маркировке, по ГОСТ ISO 13485) |