Административное управление отделом. Разработка наиболее важных частей проекта. Внесение предложений об использовании в проектировании наиболее прогрессивных проектных решений. Организация полного цикла проектирования. Ведение и контроль за проектами и графиками проектов. Координация и распределение работ между исполнителями. Проверка выполненной работы на соответствие полученному заданию. Выезд на площадку строительства с целью контроля соблюдения требований проектной и рабочей документации в процессе строительства. Контроль соблюдения утвержденных проектных решений при подготовке исполнительной документации; Участие в подготовке и сдача проектов Заказчику. Обеспечение согласования в контролирующих и надзорных структурах. Обеспечение выполнения отделом поставленных задач. Учет выполняемых работ, составление предусмотренной отчетности. Обеспечение развития и повышения качества работы. Организация обучения сотрудников отдела, а также повышение их квалификации. |