- организация эффективной работы складского комплекса (мультиклиентский) площадью 20 000 кв метров; - анализ общей работы складского комплекса, оптимизация существующих бизнес-процессов, разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса; - определение оптимальной методики хранения товарно-материальных ценностей на складских площадях и ее неукоснительное соблюдение; - обеспечение выполнения основных показателей работы склада: своевременность приема товара, точность размещения товара, минимизация ошибок при подборе и сборке заказов (в т.ч. грамотное распределение обязанностей между сотрудниками при сборке заказов), своевременность отгрузки, учет хранения и движения ТМЦ, своевременное списание, ведение сопроводительных документов и необходимой отчетности; - руководство бизнес-процессами (приемка, учет и хранение товара, формирование заказов, погрузочно-разгрузочные работы); - модернизация и автоматизация бизнес-процессов складской логистики. Прямое участие во внедрении новых программ складского учета; - работа с персоналом: обучение, наставничество, мотивация, анализ загруженности персонала и принятие мер по распределению нагрузки; - организация и контроль документооборота, участие в разработке и написании регламентных документов (рабочие инструкции, процедуры, технические задания и др.); - контроль расходов, снижение складских затрат на единицу грузооборота; - общение с клиентами. Особое внимание к вопросам расширения клиентской базы и расширения сферы услуг. |