Организация бесперебойной работы автосервиса по ремонту грузовых автомобилей и спецтехники (+150 ед.); Эффективное управление штатной численностью исходя из сезонности, графиков ТО, состояния тс, планов по увеличению/уменьшения кол-ва тс; Повышение эффективности труда в автосервисе, уменьшение простоев; Повышение качества выполняемых работ, снижение брака за счет материальной и нематериальной мотивации персонала; Автоматизация работ автосервиса и складского учета; Поиск надежных поставщиков запчастей, установление взаимовыгодных отношений; Закупка и строгий учет оборудования, запчастей, инвентаря и других ТМЦ; Анализ экономической целесообразности в проведении внутренних ремонтов собственными силами, а также с помощью сторонних сервисов; Продвижение коммерческого направления, привлечение клиентов; Аналитика конкурентов в разрезе стоимости работ, нормо-часов, видов оказываемых услуг; Разработка системы мотивации рабочего персонала и ИТР, работа по повышению квалификации рабочих. |