Выполнение плана продаж. Планирование и бюджетирование по отделу в зоне ответственности Управление и контроль дебиторской задолженностью. Набор, обучение, мотивация и контроль работы полевой команды. Постановка задач торговой команде и контроль их выполнения. Ежемесячный анализ результатов работы по основным финансовым показателям. Реализация коммерческой, ценовой, ассортиментной, маркетинговой, клиентской политики компании на территории. Расширение АКБ территории, увеличение доли полки и объема продаж силами торговой команды. -Проведение переговоров с ключевыми клиентами, быть играющим тренером. |