Оперативный контроль производственной деятельности предприятия; разработка, контроль и совершенствование бизнес-процессов; проведение анализа деятельности предприятия (отслеживание показателей, выявление причинно-следственной связи); составление, ведение и контроль за бюджетом хозяйственной деятельности предприятия; управление персоналом в подчиненных подразделениях; создание условий для сотрудничества подразделений предприятия, которые находятся в подчинении; работа с внутренней документацией предприятия; участие в разработке стратегии предприятия.