В крупную производственно-торговую компанию приглашается HR директор /BP: Эффективное руководство департаментом по управлению персоналом. Аудит внутренних HR процессов, написание и внедрение внутренних политик. Обеспечение оперативного закрытия вакансий (прогнозирование, сокращение сроков закрытия, подключение к поиску при закрытии ключевых позиций, работа с подрядчиками) Выстраивание оптимальной орг.структуры в соответствии с динамикой развития компании. Развитие HR бренда Работодателя Организация мотивирующей системы по карьерному и профессиональному росту, ротации внутри компании. Разработка, оптимизация системы материальной и нематериальной мотивации для сотрудников. Разработка и внедрение системы оценки персонала компании. Участие в трудовых спорах, консультирование руководителей подразделений. Ведение HR бюджета (ФОТ, ресурсы на подбор, обучение, мотивацию и т.п.) Регулярный анализ рынка труда, зарплат, показателей эффективности кадровых процессов. Формирование и поддержание корпоративной культуры. Отчетность по направлению работы HR департамента. |